客户从18个变成52个，加班成了常态。 然后公司说，再来一个同事的活儿。 高女士说，我饱和了。 公司说，你违纪了。连发两份警告。 她再说一遍饱和。 公司说，你被开除了。 这不就是“能者多劳”吗？ 你以为这是赏识，其实这是最隐蔽的服从性测试。测的不是你的能力，是你敢不敢说不。 第一次接同事的活儿，从18到52。她没吭声，想着接了就好好干。 第二次又来了。她心里那根弦终于绷断了——这次再点头，明天就得睡公司。 可公司不这么看。一句“工作量饱和”，在他们眼里就是“拒绝正常工作交接”。 两份警告拍在桌上。 开除通知紧随其后。 说白了，这不是工作安排，这是权力展示。一个岗位塞进三个人的量，你要么累死自己，要么滚蛋。 他们赌的就是你不敢说那个“不”字。 高女士说了。 代价是12万9的赔偿金，和一份再也回不去的工作。 看着那份判决书我在想，到底谁赢了？ 公司输了官司赔了钱。高女士拿回了补偿，但职业生涯里永远刻上了“因拒绝工作被开除”的印记。 而更多还在岗位上的人呢？ 他们看着这个新闻，默默把到嘴边的“饱和”咽了回去。 把“饱和”说出口的那一刻，工作才真正开始属于你。 但有多少人，敢让工作真正属于自己？