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芒格谈绝大多数大公司的命运与乐购类似 2014年3月 西科在洛杉矶召开了股东会,

芒格谈绝大多数大公司的命运与乐购类似

2014年3月 西科在洛杉矶召开了股东会,芒格谈绝大多数大公司的命运与乐购类似股东:最近乐购遇到了一些麻烦,请问您怎么看?乐购曾经是一家世界领先的零售商。当年的乐购发展得很好,似乎能一直保持强劲的势头。伯克希尔买了一些乐购的股票,应该是卢·辛普森先买的,后来沃伦也买了一些。乐购的生意模式曾经无往不利,但后来突然不灵了,也许是因为骄傲自满了。乐购高估了自己的能力,它做了很多商业冒险,结果接二连三地遭遇失败,例如,它在美国开了很多家鲜捷超市(Fresh and Easy),最后根本没开起来。正在乐购忙于全球扩张的时候,没想到后院失火了。在乐购的本土市场,奥乐齐(ALDI)等一众强敌向乐购发起了挑战,乐购陷入了内外交困的局面。有几家大公司能长盛不衰?箭牌或许可以吧。绝大多数大公司的命运与乐购类似。奥乐齐是一个非常难缠的对手,它的特色是成本超低、品类精简、自有品牌众多、门店运营高效。开市客、山姆会员店(Sam's Club),哪个不是难缠的对手?商业竞争总是很激烈,总是有新的竞争对手向你发起挑战。几十年来,著名品牌一直拥有巨大的竞争优势,现在它们同样面临着竞争的冲击。竞争越来越激烈是正常的,以为一家公司能始终保持领先地位,这是不切实际的幻想。

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