一位老干部感叹：
“被纷纷提拔至领导岗位的年轻人，并没有带来新的局面和气象，反倒是将腹黑、责任下移，拆台、使小绊子一点就透；如果下属不理解这些，他们就会告诉你不在一个层次理解的东西自然不一样，他们自认为自己所做的都是正常的，只是你们大惊小怪而已。”

你发现没有，现在好些年轻人，一当上领导，就变了个样。

老干部感叹的那番话，说得挺扎心。他说，被提拔到领导岗位的年轻人，并没有带来新的局面和气象，反倒是把腹黑、责任下移、拆台、使小绊子这些本事，一点就透。下属要是看不懂、不配合，他们就说“不在一个层次，理解的东西自然不一样”。他们觉得自己做的都正常，是你们大惊小怪。

这话听着刺耳，可你细琢磨，是不是身边真有这样的人？

我有个朋友，在单位里干了好多年，业务能力没得说。后来来了个年轻领导，三十出头，一上任就搞“新规矩”。开会不讨论业务，专讲“站位”“格局”；出了问题不先找原因，先找谁“背锅”。有一次项目出了差错，明明是领导决策失误，他却把责任推给了底下执行的小王。小王气得不行，找他理论，他慢悠悠地说：“你还年轻，不懂这里面的逻辑。等你到了我这个层次，你就明白了。”

小王后来跟我说：“什么层次？就是甩锅的层次呗。我干了这么多年活，第一次见把不要脸说得这么清新脱俗的。”

你看，这就是老干部说的那种人。他不是没能力，是心思没用在正道上。他学得最快的，不是怎么把事干好，是怎么把责任推掉；不是怎么带团队，是怎么让底下人互相拆台。他以为这是“管理智慧”，其实是把歪门邪道当成了本事。

更可悲的是，这种人往往升得快。为啥？因为他会来事儿，会揣摩上意，会把自己的责任洗得干干净净。领导觉得他“懂事”“稳重”“有大局观”。可底下人呢？干活的心凉了，有意见的不敢说了，整个团队成了一潭死水。新气象没来，老毛病倒加重了。

老干部说，他们自认为所做的都是正常的，只是你们大惊小怪。这恰恰是最可怕的地方——他们已经不觉得这样有什么不对了。他们把腹黑当成熟，把推责当策略，把拆台当竞争。他们的价值观，从一开始就歪了。

年轻人被提拔到领导岗位，本应是好事。他们有精力、有想法、有冲劲。可如果学到的第一课不是“怎么服务团队”，而是“怎么玩转权术”，那这个单位、这个团队，迟早要完。

我不是说所有年轻领导都这样。也有好的，踏踏实实干事，认认真真带人。可老干部说的那种人，确实不少。他们占着位子，不干事，还坏事。底下人寒了心，单位没了生气，最后吃亏的是谁？是那些老老实实干活的普通人。

所以，如果你身边有这样的领导，别急着学他。学坏了，你也就废了。你还是要守住自己的底线——活干好，心放正，不甩锅，不拆台。也许你升得慢，可你睡得着觉，心里不虚。那些玩权术的人，看着风光，可夜里睡得安稳吗？只有他自己知道。

老干部的感叹，是提醒，也是警告。别让那些歪风邪气，把年轻人带偏了。带偏一个，毁的是一个团队；带偏一批，毁的是一片天地。做领导的，先学做人，再学做事。这个顺序，永远不能乱。