朋友在张雪峰公司当助理， 昨天聚餐，她筷子一放，撂 下一句话：“我们老板，根本不会当老板。” 我心想，坏了，这是碰上周扒皮了？是不是又搞什么狼性文化，把人往死里压榨？ 结果她下一句是：“谁家里有急事，他比当事人还着急，一个电话打过来直接吼，‘赶紧滚回去’。” 朋友说这话时，手里的杯子还在晃。她说有次部门实习生老家遭了灾，小姑娘躲在茶水间偷偷哭，被张雪峰撞见了。本以为会挨训——当时正赶上年终总结的节骨眼，所有人都忙得脚不沾地。没想到张雪峰听完，直接把实习生的电脑合上：“票买了吗？没买我让助理帮你订，现在就走，家里事处理完再说，工资照发。” 更离谱的是去年冬天，有个策划师发烧到39度，硬撑着来公司改方案。张雪峰在办公室闻到消毒水味，追着人问了半天才知道实情，当场把策划案摔在桌上：“你是想让我去医院给你开追悼会？现在、立刻、马上回家躺平，方案我让别人接，死不了就别来上班。”末了还不忘补一句，“退烧药买了吗？没买告诉我地址，我让司机送过去。” 饭桌上的人都听愣了。印象里的老板不都该是“地球离了谁都转”的派头？可朋友嘴里的张雪峰，倒像个操心的大家长。她说公司有个不成文的规矩，谁要是带病上班，被张雪峰发现了，不光要被骂，还得罚他请全部门喝奶茶——美其名曰“让大家监督你爱惜身体”。 “他哪像个老板啊，”朋友扒拉着碗里的菜，语气里带着点哭笑不得，“我们加班晚了，他非让行政订夜宵，还得盯着每个人都吃了才走；有次我妈来城里看病，他听说专家号难挂，自己托朋友找了关系，比我这个亲闺女还上心。” 旁边有人插了句：“这不是挺好吗？总比那些天天画饼的强。”朋友点头，又摇头：“好是好，就是太‘不务正业’。有次直播前，他发现新来的运营紧张得手抖，愣是把原定的直播时间往后推了半小时，拉着人在休息室聊了半天，说他自己第一次上台时，腿抖得像筛糠。” 她说张雪峰的办公室里，永远堆着一堆奇怪的东西：给加班员工准备的行军床，给带娃妈妈备的婴儿围栏，甚至还有几箱常用药，贴着“发烧吃这个”“胃疼别碰那个”的便签。有次合作方来谈业务，看到这些东西直皱眉，说“张总这办公室不像公司，倒像社区服务站”。张雪峰听了哈哈笑：“我员工舒服了，才能好好干活，不然心不定，活儿能好？” 这话倒不假。朋友说公司离职率特别低，好多人跟着张雪峰干了五六年。有个技术骨干当年被猎头挖走，开出的工资是原来的两倍，最后还是回来了。问他为啥，他说：“别处老板只问你能创造多少价值，张哥会问你妈最近身体好不好，这种踏实劲儿，多少钱换不来。” 当然也有人觉得他“太心软，成不了大事”。朋友说有次行业峰会，有人当着众人的面说他“管理松散，不像做企业的样子”。张雪峰没反驳，只是举着酒杯说：“我这辈子就想不明白，为啥当老板就得板着脸？我员工把活儿干好，我让他们日子舒心，这不挺好？” 饭快吃完时，朋友手机响了，是公司同事发来的照片——张雪峰正蹲在公司门口，给晚归的员工发烤红薯，手里还捧着一个，吃得满嘴黑。朋友笑着给我们看：“瞧见没？又在‘不务正业’了。” 其实啊，这世上的老板哪有什么标准答案。有人靠铁腕手段立威，有人靠真心实意留人。张雪峰这套“不会当老板”的路数，或许不被所有人认可，可对那些在他公司里感受到暖意的人来说，这种把员工当“人”而非“工具”的老板，大概才是最难得的吧。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。