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华润啤酒交出“冰火”答卷:啤酒主业稳健增长,白酒商誉减值致净利承压

蓝鲸新闻3月24日讯(记者朱欣悦)3月23日,华润啤酒披露业绩,2025年实现收入379.9亿元,同比减少1.7%,归母净利润33.7亿元,同比减少28.9%。

其中啤酒主业保持稳健,全年销量1103万千升同比增长1.4%,高端化成效突出,喜力成为核心抓手,高基数下销量近两成增长,目前中国跻身喜力利润贡献前三甲。

而白酒业务受行业深度调整影响,营收14.96亿元并计提商誉减值28.77亿元。华润啤酒管理层看好啤酒高端化延续、白酒年内企稳,整体持谨慎乐观态度。

喜力成华润啤酒高端抓手

从啤酒主业来看,华润啤酒的表现依然较为稳健,实现啤酒销量约1103万千升,同比增长

1.4%。与行业内其他啤酒集团的业务结构趋同,华润啤酒的业绩增长核心依托高端啤酒产品的持续拉动,其次高及以上啤酒销量同比中至高单位数增长,占整体销量接近25%,而普高档及以上啤酒销量同比增长接近10%。

品牌端增长亮点凸显,喜力销量在高基数的情况下仍录得近两成增长,老雪销量录得六成增长,红爵销量比去年同期实现翻倍增长。

事实上,喜力已成为华润啤酒高端化布局的核心抓手。

据21世纪经济报道统计,2022年喜力星银在中国的销量涨幅是40%,2023年是70%,2024年是高双位数涨幅,红爵也开始加速。2025年上半年喜力产品在中国销量涨幅是30%以上,第三季度涨幅也在25%上下。

用了不到五年时间,中国就跃升为喜力利润贡献前三大市场。

在业绩发布会上,华润啤酒董事会主席赵春武表示,国内啤酒的高端化趋势并未发生改变。从各家啤酒上市公司的业绩看,高端产品收入并未下降,但高端化正在进入下半场,产品结构分层上看,正在从由低到高的传统金字塔型结构变为均衡发展,这与日韩市场曾经的发展趋势相吻合。如果以日韩市场经验推测,未来5年国内啤酒高端化的势头仍将维持。虽然经济大环境有所变化,但作为低酒精度的酒精饮料,啤酒有自身独特的优势和作用,因此华润啤酒对于未来国内啤酒行业长期发展仍持谨慎乐观的态度。

在高端化推进的同时,国内啤酒行业渠道格局也发生深刻变化,现饮与非现饮渠道结构持续调整,新兴消费场景快速崛起,成为行业新的增长突破口。

据赵春武介绍,五年前国内啤酒现饮渠道与非现饮渠道比例为55:45,2025年年中以来,随着餐饮市场逐步复苏,未来餐饮渠道将持续稳步恢复,现饮渠道长期回暖趋势确定。

除传统渠道复苏外,即时零售、电商等新兴消费场景的崛起,也打破了原有啤酒消费的时空限制,催生出增量需求。晚间10点后成为啤酒消费新高峰,该时段消费以10元以上的高端产品为主;此外,奶茶店、潮流饮品店等年轻消费场景快速扩容,产品客单价远超传统餐饮渠道,定价普遍在15元以上,进一步拉动整体产品结构升级,

这也为华润啤酒持续推进高端化战略提供了支撑场景。

白酒减值依然坚定看好

2025年国内白酒行业步入深度调整周期,行业整体面临渠道库存高企、终端价格倒挂、消费需求阶段性疲软等多重压力,多家酒企业绩承压,行业从规模扩张转向存量博弈与结构性优化。

在此背景下,2025年华润啤酒白酒业务营业额14.96亿元,同比下滑30%,结合行业周期、宏观环境及经营实际,华润啤酒对白酒现金流产生单位计提商誉减值28.77亿元,该减值已与会计师事务所充分沟通,符合监管规则与财务要求,剔除减值影响后,白酒业务仍有相应经营性盈利。

在业绩说明会上,管理层明确白酒业务绝不剥离、坚持长期主义的核心战略,

赵春武表示,啤酒市场已进入相对平稳发展阶段,需要寻找第二增长曲线,同时,华润啤酒的原则是坚持酒精领域有限多元化战略,不盲目拓展消费品以外赛道,最终选定白酒赛道,核心原因一是白酒行业体量庞大,二是可依托现有啤酒渠道网络、终端资源实现“啤白双赋能”,前期战略研究历时四五年,并非短期决策。

“商誉减值属于财务合规层面操作,与长期战略无关,不会因短期行业波动、减值计提改变第二增长曲线布局。对比葡萄酒、洋酒、黄酒等其他酒精赛道,白酒赛道韧性更强;剥离白酒不在公司战略选项内,一方面华润集团内无其他消费品公司承接酒精饮料业务,业务、对价层面均不具备可行性,另一方面公司认为做实经营才是解决问题核心,而非资本操作。十五五期间,白酒长期主义、有限多元化战略无任何调整,坚定推进啤白协同。”赵春武如是称。

对于2026年白酒行业走势,管理层持有谨慎乐观的判断。赵春武认为,整个白酒行业渠道库存持续消化,酱酒市场保持小幅增长,但是仅行业头部集中度持续提升。金沙酒业体量偏小,具备船小好掉头优势,可通过产品差异化避开头部企业挤压,抢占细分增量空间,因此白酒业务在2026年具备企稳基础。

值得注意的是,在2025年一年的梳理后,目前金沙摘要的价格在350元/瓶左右,基本较为稳定。

主抓白酒业务的华润总裁金汉权表示,2026年核心依托华润内部生态,打造三大渠道增长路径,其一是华润内部渠道协同:联动华润燃气(6000万用户)、华润万象生活(200万住户、5000万会员),借助其全国化网络推进圈层营销,实现低成本传播、高效率产品布局;其次,针对华润旗下3000多家子公司及上万家上下游大中型企业,组建专属团队开发企业端客户,开辟差异化增长赛道。此外,新梳理现有1万+啤酒经销商、300万+啤酒终端网点,针对性开发适配啤酒渠道的光瓶酒等场景化产品,精准挖掘渠道客户需求,实现啤白业务双向奔赴。

白酒行业分析师肖竹青对蓝鲸新闻记者表示,金沙酒业利空前已经进入触底反弹阶段,经销商心态企稳,市场价格体系企稳。华润啤酒白酒业务将卸掉包袱、轻装上阵,迎来更加有利的发展阶段。