在单位里，领导突然问你："要不要考虑去别的岗位？"，千万不要说："我考虑一下"，用这3种高情商回应，可以反客为主。

你一个“考虑一下”，在领导那翻译成“他同意了”。

这个时候，千万不要慌，更不要傻乎乎的说“考虑一下”。

高情商的人都是这么做的：

1、抛出问题，摸清底牌

领导问你要不要去做其他的岗位，这时候你就可以反问领导一句“领导觉得我现在做的事情有问题吗?”

这一问很关键。

如果领导支支吾吾地说你没问题，那肯定是单位要调整了，你就是被调整的那个。

领导直接点出你的问题，那肯定就是不满你了，给你个下马威。

如果领导眉飞色舞，说是好机会，那多半是升职。

不一样的应对方法自然也就不一样，你总不能莫名其妙就被调走吧？

我有个朋友就是用这个法子应对：领导也是突然问他去不去某个部门，他就没马上答复，而是不满不急地问领导为何要这么安排。

结果领导说那个部门缺人，他才知道是把自己“支援”过去擦屁股。

他立刻说手上项目走到关键时刻，不能调动。领导一想也对，这事儿就没戏了。

你看，知道具体情况再回答，跟蒙着答应，这差别大了去了。

2、借坡下驴，提出条件

领导要是真的要调你，就不要硬顶了，要软着陆。

你可以说：“领导安排的事情我照做，不过我有个小问题想请教下”，

然后就可以提条件了：“新岗位工资待遇咋样” 、“有无培训机会”、“能否给予过渡期”。

好像顺从，其实是在给自己谋利益。

领导如果想要把你调走，你所提出的合理条件，他是不得不考虑的。

就像谈判桌上的让步一样，退半步是为下一步做准备的。你让领导觉得你吃了亏，他就会满足你。

这招厉害在哪里呢，表面上你没说不同意，暗地里就把主动权收回来了。

3、迂回战术，以退为进

有时候硬来不是办法，绕过去就好了。

你可以说：“领导器重我很感动，但是我对现在的工作还有许多想法与打算，能不能给我一些时间把手头上的事情弄个段落？”

这话说的像是在拖时间，实际上就是跟领导说：我在现在这个岗位上还有用处，你要调走我那你就亏大了。

我认识一个部门经理就是这样说的，结果领导一听，反而觉得这个人有责任心，就把调岗的事情给搁置了。

三个月后，他手上项目的成果出来的时候，领导不但没有再提调岗的事情，还给他涨了工资。

人生处处皆考场，单位更是如此。

领导随便一句问话，其实里面可能有大道理，你随便一句回话，就决定下一步走向。

高情商不是天生的，而是一次次被坑出来的。希望你少走弯路，多点清醒。