卡塔尔宣布：​​3月19日卡塔尔正式通知，对中国、意大利、比利时、韩国的LNG长期合同启动不可抗力，最长暂停5年。全球能源圈瞬间震动，天然气供应要乱上好几年。 袭击发生在3月18日，以色列炸了伊朗的南帕尔斯气田设施，几小时后伊朗的导弹就砸向了卡塔尔拉斯拉凡工业城。这里供应着全球20%的LNG，14条生产线里两条被炸毁，年产能1280万吨直接停摆，维修至少要3到5年。 卡塔尔能源CEO萨阿德·卡比说得直白，这种长期合同从没想过会启动不可抗力，现在不得不这么做。他估算每年收入损失200亿美元，260亿美元建起来的设施就这么废了。 这次不是几周能修好的小故障。壳牌在卡塔尔的珍珠GTL项目也全面停产，埃克森美孚持股的两条产线受损，连带着凝析油出口要降24%，液化石油气降13%，氦气降14%。半导体制冷用的氦气，接下来可能要缺货了。 亚洲买家首当其冲。卡塔尔五分之四的LNG卖到亚洲，韩国KOGAS、中国进口商、意大利和比利时的买家都接到了不可抗力通知。巴基斯坦99%的LNG依赖卡塔尔，已经开始缺电，纺织厂被迫停工。 摩根士丹利预测，今年亚洲LNG基准价格要维持在30美元/百万英热单位的高位。去年这个时候才10美元出头，这涨幅够工厂主们喝一壶的。 欧洲也不好过。库存本来就不算宽裕，冬季刚过，储气库消耗得差不多了。睿咨得能源警告，要是卡塔尔断供持续到4月，欧盟下个冬天很难填满库存。想补缺口？美国和澳大利亚的LNG设施已经开足马力，没有多余产能了。 印度人感受最直接。摩根士丹利估算，印度天然气库存只够用五六天，大企业已经削减10%到30%的用量，有城市连火葬场的天然气都停了。做饭用的液化石油气价格也得跟着涨。 卡比说了一句值得琢磨的话：这种袭击让整个地区的安全形象倒退了10到20年。他反复强调，恢复生产的前提是敌对行动完全停止。可眼下谁敢打包票？ 中国这边相对从容。国内天然气储备充足，库存够撑一阵子，短期不至于手忙脚乱。但五年不是短时间，长期来看，找替代来源成了必答题。美国LNG已经在跟亚洲买家签长约了。 回头看这起事件，它暴露了一个尴尬的事实：全球对LNG的战略储备意识几乎为零。石油有战略储备，天然气呢？大多数国家根本没有。这次是卡塔尔，下次会是谁？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。