芒格谈我们正在为伯克希尔寻找更多的“卢·辛普森”

2007年2月 西科在洛杉矶召开了股东会，芒格谈我们正在为伯克希尔寻找更多的“卢·辛普森”股东：就伯克希尔的首席投资官这一职位而言，担任这一职位的人必须住在奥马哈吗？还是可以自己选择居住在什么地方？显然，伯克希尔的首席投资官和首席执行官将各司其职，前者负责投资股票，后者负责经营公司。那么伯克希尔的收购将如何进行？是首席投资官和首席执行官共同决定吗？还是其中一人负责？媒体还是在用分析一般公司的眼光看待伯克希尔，所以媒体报道说我们要选一个首席投资官。我们打算选几个人，分给他们一些资金，让他们管理几年，希望他们中的一个或几个人能展现出类似沃伦的能力，在沃伦去世后，成为沃伦的接班人。我们可不是弄个大办公室，招个履历光鲜的人才，让他往办公室里一坐就完事了。我们选的人可以不受任何干扰，独立管理自己的那部分资金。卢·辛普森管理着二三十亿美元的资金，他愿意住哪就住哪，愿意投资什么就投资什么。我们只是想再多找几个像卢·辛普森这样的人。至于伯克希尔将来的投资工作如何分配，我们将根据情况做出安排。现在我们开始着手多找几个像卢·辛普森那样的人是未雨绸缪，但是，我们绝对不应该现在就把沃伦换掉。我比你们更了解沃伦，现在换沃伦是大错特错。实际上，沃伦的投资功力越来越深厚了。我知道，以常理度之，大多数人到了沃伦这个年纪，早该退休了。但是，沃伦从事的是投资行业。投资这行，越老经验越丰富，越老功力越深厚。就小规模的收购而言，伯克希尔的子公司有很大的自主权，它们可以自己进行合适的收购。有时候，我们的子公司会和沃伦打个招呼，有时候自己就直接做了。至于规模比较大的收购，每笔收购必须由沃伦亲自把关。股东：将来伯克希尔的投资和经营分开管理，收购该如何进行？是完全由首席执行官说了算吗？还是首席投资官也参与，两个人商量着来？我刚才说了，伯克希尔现在还没有首席投资官这个职位。将来，我们也许会有这样一个职位。如果我们分设首席执行官和首席投资官两个职位，首席投资官将负责管理保险业务的投资组合，而首席执行官将负责伯克希尔的经营管理，我估计收购整个公司的决定应该主要由首席执行官负责。伯克希尔没有等级森严的组织架构，我们可以做到人尽其才，所有的伯克希尔员工，只要有能力，都可以找到施展的舞台。股东：伯克希尔现在正在挑选投资管理者，请问你们的挑选条件是什么？沃伦谈过这个问题。我们要挑选的是投资能力已经很优秀的人，不是需要和我们学习的人。虽然候选人可能会从我们这学到一些东西，但我们希望他们已经具备了很强的投资能力。我们希望挑选比较年轻的人，这样他们还可以做很长时间的投资。沃伦投资几十年，为伯克希尔创造了辉煌的业绩。我们要再找到一位年轻人，在将来的几十年里，续写伯克希尔的辉煌。我们已经准备好了，分配给我们的候选人一些资金，让他们投资几年试一试。我们可以同时安排两个、三个或四个候选人。沃伦75岁之前，我们根本没考虑过这件事，现在沃伦的年纪大一些了，我们该未雨绸缪了。我们挑的候选人不是一般的基金经理，也不是猎头公司找到的那种人才。我们希望他们具备一种特殊的思维方式，他们肯定和普通人不一样。现在还不知道能找到多少个合格的候选人，我们希望在候选人身上能看到沃伦的影子。

$贵州茅台 sh600519$$片仔癀 sh600436$$格力电器 sz000651$$腾讯控股 hk00700$

〖 注：阅读经典为自己拓展思维空间、提升投资能力、追逐智者的脚步、传播价值理念、使自己能成为更好的自己。本帖仅为自己知识积累所用，所述企业与作者无关，不构成投资建议；所谓系统化的学习叫知识，碎片化的学习叫信息。如有侵权请您联系我及时删除。〗