一个人，从贵州电信，直接提拔到辽宁电信当副总。
这事儿本身不稀奇。
稀奇的是，他是个“管钱的”。
以前是贵州电信财务部的一把手。说白了，就是大内总管，财神爷。
很多人觉得财务就是个后台部门，哪有搞市场、搞业务的有前途？
你看，现实给你上了一课。
任何一个公司，命脉在哪？不就在钱袋子上吗。谁能把钱袋子管好、让钱生钱，谁就是核心中的核心。
尤其是在运营商这种体量的公司里，更是如此。
贵州电信这些年业绩好，这是公认的，是硬道理。
一个地方干得好，组织上肯定要给“说法”的，底下的人才冒得出来。不然谁还给你拼命？
所以你看，从财神爷里提拔一个，去更广阔的天地里施展，多顺理成章。
而且电信这点就特别有意思，也特别实在。
管财务的副总，基本就是财务干上来的，根正苗红。专业的人干专业的事，不瞎掺和。
不像有的地方，搞市场的大拿也可能调过去管钱，总觉得有点串味儿。
所以说啊，别老想着哪个岗位在聚光灯下。
你能把一件事干精了，干透了，哪怕是在别人看不见的角落里，路，自然就给你铺好了。
真本事，在哪都藏不住。