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埃及进出口会进一步严管🌍🚢

这周工作重点在进口上,最近埃及GOEIC新规下检测时间长,品类多,延迟了很多材料清关😔
带着团队拜访埃及进出口总局主席Essam先生办公室,讨论新规下如何申请进口白名单,如果可以注册,检测会高效很多。一共去了两天,第一天主席召开会议,副主席还有2位部门Head参会。大部分讲阿语,埃及很多职位比较高的政府负责人正式会议中是不讲英语的,然后我们团队的人会用英语给我翻译。主席人很好,提了一些流程要求,然后和部门负责人对接就成,会议结束邀请我一定要和埃及斋月的传统装饰品拍照,和我说有什么问题随时给他留言,晚上给他发了感谢信息👋
第二次是先去和副主席报道,然后去找部门负责人。埃及的做事情习惯是这样,先找领导,然后找对应的负责人✔️
这位负责人是参会的Dalia女士,申请清单需要按埃及进口手册对应的品类区分,可以做几级分类,然后品名,HS code ,进口国别,供应商名称,品牌等。她邀请我们在她办公室会议桌直接调整内容,我们和两名他们团队负责人一起调整了4个多小时。办公室很冷,我把衣服外套穿上以后,她的助理就把空调调高,然后把窗户打开,开玩笑说:这样OK不?👍Woman help Woman. 休息的时候和她聊起了她的职业生涯,31岁的时候来的进出口部门,先后负责过安全,食品进出口,然后是材料进出口。几个小时内办公室几乎没有断过人。我问她日常都是这么忙么?她说几乎每个工作日的早晨9点到下午4:30都是这样的,中午只吃健康的食品,掏出了切好的苹果和黄瓜🍎,还和我们分享了椰枣,很好的女领导,临走的时候约好每个月我都来拜访一次。
最后去了专业负责人的办公室,逐项核对。整个过程我是非常细致的参与的,我坚信这个过程很重要,新的业务领域,负责人不能只懂皮毛,深入的对接会帮助我更好的做汇报和做决策🛫
做供应链管理,琐事很多很多,但是重要的核心的业务,我都会跟的很深入,这些事情是部门发展的业务杠杆🌍有些业务只要跟60分,但是有些业务必须投入90分以上的精力。
下周还得再来一趟交费,从机场开车带着同事去吃了兰州拉面,太饿了。
还有一个工作日,今年就结束了🔚最近压力很大,坚持运动帮我缓解了很多🏋️‍♂️