G7率先对中国稀土“举牌”，表示要加快减少进口，日本财务大臣在记者会上表示几乎所有人都赞同，非常得意。特朗普顺势表态，断言中国会向美国的产品打开市场，语气十分坚定。支撑起这份“自信”的背景，就是年初中日之间的几次硬碰硬。 2026年初，中国对日本连续发起了反制措施，把对日两用物项出口纳入管控范围，并对原产于日本的二氯二氢硅发起反倾销调查。更让东京感到刺痛的是，有日本企业收到了中方不再续签新的稀土合同的通知。消息勾起了日本社会对于2010年因为钓鱼岛事件而遭受稀土“急刹车”的回忆，企业端对于供应链再次告急的担忧也随之上升。 日本采取双线并进的策略。第一种方式打“资源牌”，宣布开始进行6000米深海稀土试采，但是强调这是试采而不是量产。深海采掘对装备、工艺、安全的要求很高，即使捞上来了也还要面对提炼、提纯等问题，技术还不成熟，只能边试边摸索，更像是向市场传达出有备胎的信息。 第二种就是抱团拉盟友：派人去美国，和G7以及澳大利亚、墨西哥、印度等十一国进行会谈，主要议题就是稀土。会后日本财务大臣称几乎所有与会方都赞同尽快降低对华依赖，话音一落，市场情绪被明显推高。特朗普随即兴奋加码，认为有十一国的支持，中国会“给面子”，但是这种判断到底靠不靠谱，还要看产业链和数据。 德国媒体泼冷水：减少对华稀土的依赖并不是一句口号，而是一个长期的、系统的重构过程。数据就在那里，中国的稀土开采量占到全球的60%以上，稀土冶炼和加工能力接近90%，从矿到材，形成了一条完整的产业链。即使日本深海试采取得了一定的进展，但是短期内也难以改变现有的格局，不能过早地庆祝。 1月14日，外交部发言人的表态中提到，中国方面对于保持全球关键矿产产业链稳定的态度没有改变，各方都有责任一起维护。中方按计划供货，买不买是你们自己决定的。稳定市场预期的同时，也要留有回旋余地。 稀土是高端制造和军工材料的“骨和魂”，永磁电机、航电系统、激光设备、新能源汽车等都需要它。采购、排产、认证、交付环环相扣，任何一个环节的变化都会引起一系列连锁反应，几乎没有企业敢拍着胸脯保证明天就不用中国货。至于用深海来做方案也不现实，环保成本、工艺稳定、杂质控制、批量一致要过关，下游还有材料认证、产品迭代、客户适应的问题。从矿到材、从材到件、从件到系统，任何一个环节出现问题，最后都是企业或者消费者买单。 在这场博弈中，各方的表情都很耐人寻味，日本官方密集布控，民间担心断供，高市早苗深海试采、抱团外交两面作战；而美国方面，特朗普需要“胜利叙事”以及市场的掌声；欧洲媒体则用冷静现实来浇灭政治热情，告诫人们不要把复杂的产业链简单化为口号。一旦政治命令凌驾于市场之上，产业链就会被牵扯，造成资源错配、供应不稳定、成本上升、技术路线被迫改变，兜兜转转之后，仍然要回到铁律上。 从中方的回应来看，更像是按部就班地稳住局势，对外发出可以预期、可以对话的信息，对内继续加强冶炼、材料、装备等环节的长期投入与迭代。G7想要迅速“脱钩”并不容易，在舆论场上轻飘飘地一句“加快”，在现实中却是项目审批、资金投入、人才储备、周期把控、风险控制等硬骨头，更何况全球供应链中你中有我、我中有你，动一处牵全身。