资本的嗅觉是最灵敏的 海南一封关，美国人马上对新加坡下手了 12月17日外媒爆料，埃克森美孚宣布，计划在2027年底前裁掉它在新加坡3500名员工中的10%至15%，也有市场传闻说，埃克森美孚会在明年3月永久关闭裕廊岛的一座蒸汽裂解装置。 资本的嗅觉从来都是跟着利益走的，半点含糊都没有，海南封关的消息刚一落地，美国资本就用实际行动给市场递了信号，埃克森美孚那波操作就是最直接的证明。 2025年12月17日外媒刚爆出消息，这家美国石油巨头就宣布要在2027年底前裁掉新加坡3500名员工中的10%至15%，算下来最多要走525人，还有传闻说明年3月就要把裕廊岛的一座蒸汽裂解装置永久关掉。 这哪是简单的裁员关厂，分明是资本在重新掂量新加坡的分量，毕竟对它们来说，只要长期价值的评估里出现一丝“不划算”，脚比脑子动得还快。 新加坡能稳坐半个多世纪的亚洲资本避风港，确实有两把刷子。先说税负这块的吸引力，企业所得税17%，比中国的25%、德国的近30%都低，还能叠加各种优惠，符合条件的贸易公司、金融企业能享受到5%到13.5%的低税率，更别提没有资本利得税这个大杀器，处置投资收益时比在美国、中国能多拿不少真金白银。 再加上和50多个国家签了避免双重征税协定，跨国公司把钱放这几乎不用操心重复缴税的问题，个人所得税最高才22%，同收入人群的税负比上海低一半，人才和资本自然愿意来。 物流更不用说，2024年新加坡港集装箱吞吐量能到4112万标箱，辐射全球600个港口，200条国际航运线路都以它为核心，再配上清晰透明的规则体系，资本在这确实过得舒服。 但海南封关一落地，这套优势组合拳就遇到了新对手。2025年12月18日海南正式启动全岛封关，搞“一线放开、二线管住”的模式，除了18大类负面清单商品，境外货物、资金进来基本是“零关税、低税率、简税制”。 单说企业最在意的税，海南对符合条件的企业直接给所得税优惠，还有原油、成品油“免资质免配额”的政策，2024年试点企业光这一项进口额就超20亿元，对埃克森美孚这种石化巨头来说，原料成本能省一大笔。 金融方面更灵活，多功能自由贸易账户（EF账户）能让资金近乎自由地全球调拨，截至2025年9月末业务量超2000亿元，跨境结算的时间和成本都砍了不少，这可是新加坡吸引金融资本的核心卖点之一。 更关键的是海南的产业基础已经搭起来了，洋浦经济开发区的石化新材料产业2024年工业产值突破1000亿元，海南炼化一家就贡献787亿元，还拉来了逸盛石化、京博新材料等16家下游企业，形成了完整的产业链，蒸汽裂解装置生产的基础油刚好能对接这个集群，与其在新加坡维持高成本产能，不如盯着海南的新市场。 埃克森美孚的选择早有苗头，这家公司在新加坡说裁员是“为了提高竞争力，定位未来成功”，但时间点太耐人寻味，刚好卡在海南封关前一天爆料，很难说不是提前布局。 要知道蒸汽裂解装置是石化产业的核心设备，关掉一座就意味着缩减在东南亚的基础产能，而海南洋浦正在推进石化与新能源耦合发展，凯美特气体能把工业尾气提纯成燃料电池用的氢气，华能的捕碳装置效率超90%，绿色生产的政策红利正当时，资本自然会往政策更友好、成本更低的地方流。 何况海南的外资吸引力已经显现，2025年前三季度实际使用外资同比暴涨42.2%，五年累计超1025亿元，西门子能源当天注册当天开工，路威酩轩、邓白氏这些国际巨头也纷纷落地，176个国家和地区的资本都在往这挤，埃克森美孚没理由看不到这块肥肉。 当然新加坡的家底还在，港口吞吐量、全球航线覆盖这些硬实力，洋浦目前还赶不上，2024年洋浦港集装箱吞吐量刚破200万标箱，连新加坡的零头都不到。 但资本看的从来不是当下的规模，而是未来的增量。海南封关后定下的目标很明确，货物贸易年均增速要超15%，实际使用外资年均增速超20%，还有160余件地方性法规、55件自贸港法规保驾护航，规则透明度正在快速跟上。 反观新加坡，这些年的优势其实在慢慢被稀释，跨国企业早就开始在东南亚分散布局，博大数据就在菲律宾建融合智算中心，搞“中国知识输出+本地化运营”，显然不再把鸡蛋全放新加坡这个篮子里。 埃克森美孚的裁员和关厂只是个开始，3500人里裁掉几百人看着不多，但释放的信号太明确了：资本正在重新给亚洲的投资地打分。 海南封关带来的制度红利就像一块新出炉的蛋糕，而新加坡这块老牌蛋糕的甜度正在下降，对逐利的资本来说，用脚投票从来都是最直接的选择。 毕竟它们从不算感情账，只算性价比，哪里政策好、成本低、前景广，钱就往哪里跑，这波操作不过是资本的本能反应罢了。