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黄峥、段永平与巴菲特:一脉相承的商业智慧一、师徒传承:从巴菲特到段永平再到黄峥段

黄峥、段永平与巴菲特:一脉相承的商业智慧一、师徒传承:从巴菲特到段永平再到黄峥段永平与巴菲特:• 段永平被誉为"中国巴菲特",投资思想"和巴菲特的一样"• 2006年,段永平以62万美元拍下巴菲特午餐,带当时26岁的黄峥一同参加,这场"中国商业师徒三代对话"成为关键转折点• 段永平将巴菲特思想简化为:"在合理价格买入一流公司并长期持有,享受复利增长"黄峥与段永平:• 黄峥称段永平为"人生导师",自认为是段的"四徒弟"(排在OPPO陈明永、vivo沈炜、步步高金志江之后)• 段永平直接影响了黄峥的创业轨迹:推荐他去谷歌而非微软;将步步高电商业务交给黄峥创办欧酷网;投资拼多多并问:"能挣钱吗?"• 黄峥40岁时(2021年)卸任拼多多CEO隐居幕后,与段永平当年离开步步高的选择惊人相似二、三人的共同特质:成功密码1. 核心理念:大道至简的商业哲学"本分"与"平常心":• 黄峥的两大成功信条:"本分"(来自段永平)和"平常心"(来自巴菲特)• "本分":做该做的事,首先考虑是非和长远,而非短期利益;对恶意攻击也善意解读• "平常心":回归常识,巴菲特说的"连我母亲都能听懂"的简单道理;不被偏见和利益蒙蔽"买股票就是买公司":三人都将投资视为对企业所有权的获取,而非简单的交易行为2. 投资思维:惊人的相似决策框架长期主义:• 巴菲特:持有可口可乐35年,美国运通30年,"时间是好公司的朋友,平庸公司的敌人"• 段永平:"快就是慢,慢就是快";强调"不折腾",找到好公司后长期持有• 黄峥:拼多多注重用户留存和复购(第一指标)而非短期GMV,体现长期价值思维能力圈原则:• 巴菲特:"只打自己看得懂的球",避开科技等难以理解的行业• 段永平:"不为清单"包括不做空、不借钱投资、不投不懂的领域,即使短期暴利也不涉足• 黄峥:拼多多从农产品起步(他早期最关心的领域),在熟悉的赛道建立优势集中投资:• 巴菲特:伯克希尔投资高度集中,前十大持仓占比超90%• 段永平:"极度专注反对分散化,资金集中于少数高确定性标的(通常不超过10只)"• 黄峥:拼多多早期资源聚焦,采取"田忌赛马"策略,在整体劣势下创造局部优势3. 管理哲学:共同的商业实践"敢为天下后":• 段永平的核心理念,不盲目跟风,后发制人,寻找差异化机会• 黄峥将此应用于拼多多:淘宝转向高端时,他专注五环外市场,错位竞争成本意识:• 巴菲特:"抠门"是他的秘诀,总部仅几十人,去中心化管理,"让每一分钱都产生回报"• 段永平:警惕重资产模式,偏好轻资产高粘性企业(如苹果)• 黄峥在公众号写道:"资产购置错误只是买贵,费用浪费则是可恶的,往往还有负作用""不为"胜过"有为":• 巴菲特:"无所作为"是价值投资最高境界,避免频繁交易和跟风• 段永平:强调"Stop Doing List"(不为清单),不做错误的事比做对的事更重要• 黄峥:拼多多发展中克制扩张欲望,专注核心业务和用户体验三、其他相似企业家:商界局外人《商界局外人》作者William Thorndike研究发现7位与巴菲特高度相似的CEO,他们共同特点是:将资本配置做到极致,像投资人一样管理公司企业家 公司 核心特质 亨利·辛格尔顿 特利丹 极致去中心化;精准资本配置;28年复合收益率超20% 汤姆·墨菲 首府广播 效率至上;总部精简;29年创造200多倍收益 约翰·马龙 TCI有线电视 利用低成本长期债务+严格成本控制;20年创造900倍收益 比尔·安德斯 通用动力 出售非核心业务;大规模回购股票(近50%流通股);转向高利润业务 迪克·史密斯 Ralston Purina 剥离低效资产;战略性并购;34年创造684倍收益 中国企业家群像:• 段永平门徒:除黄峥外,OPPO陈明永、vivo沈炜、步步高金志江也都继承了"本分"和长期主义理念• 其他价值投资者:李录(喜马拉雅资本)、张磊(高瓴资本)等也遵循类似巴菲特的投资哲学四、总结:成功的共同基因黄峥、段永平、巴菲特及其他相似企业家的成功密码可归纳为:1. 回归本质的商业思维:将复杂问题简化,遵循常识和"本分"2. 时间复利的坚定信仰:"慢就是快",耐心等待价值自然生长3. 能力边界的清晰认知:只做自己理解的事,建立难以逾越的护城河4. 资本配置的极致效率:像投资人一样思考,让每一分钱都产生最大回报5. "不为"的智慧:克制欲望,避免盲目扩张,专注真正重要的事这不是简单的模仿,而是对商业本质的深刻洞察和知行合一的实践。正如黄峥所言:"商业的本质不是零和博弈,而是通过价值观锚定战略,用时间构筑护城河。"核心差异: 巴菲特专注投资,段永平投资与实业双擅,黄峥则将这套思维应用于互联网创业,展现了同一商业哲学在不同时代和领域的灵活应用。行动启示想学习他们的成功之道?可以从这三步开始:1. 建立自己的"不为清单",明确什么不做比什么做更重要2. 在擅长领域深耕,像激光一样专注,不盲目跟风热点3. 以5-10年为时间尺度思考决策,而非追求短期回报