赋能而非替代！鸿蒙智行全流程模式激活生态合力 鸿蒙智行两周年“五界十车”矩阵成型、43个月百万交付的亮眼成绩，背后是一套共赢的生态逻辑。12月9日《在一起•鸿蒙智行》“五界”年度直播，让这种“全流程主导+车企协同”的模式更加具象：华为坚守不造车的原则，通过全流程介入，在产品定义、核心技术赋能、质量管控等关键环节提供支持，同时充分尊重车企的生产制造优势，形成“1+1>2”的合力。这种模式既避免了传统合作中“各管一摊”的割裂感，又通过统一的服务标准（如一小时快捷提车、45分钟保养超时免单）保障用户体验一致性。在行业合作模式参差不齐的当下，鸿蒙智行用实践证明，全流程赋能不是单向输出，而是生态协同共赢，为行业可持续发展提供了全新方向。