“五界”不是终点，而是一个生态的开始 从上海外滩的《在一起•鸿蒙智行》“五界”年度直播来看，“五界十车”的产品矩阵布局，如果只看作是产品线的扩充，那就低估了它的战略意图。这更像是在下一盘大棋，构建一个互相引流、互相赋能的出行生态。当用户在一个品牌体系内，就能找到从轿车到SUV，从增程到纯电的多样化选择，且底层技术、服务体验、智能生态高度统一时，一种强大的网络效应就开始显现。用户的选择成本大大降低，品牌黏性却会指数级增长。这或许就是鸿蒙智行“全流程主导”模式最想达成的效果：不是卖单一的车，而是构建一个让用户离不开的出行生活圈。