1. 自然资源劳动力模式：
这种商业模式依赖自然资源，附加值较低，早期产品多来自土地，常见于传统农业，主要生产农产品如玉米、手工制品等。其特点是对自然资源的直接利用，生产过程相对简单，产品的附加值不高。
2. 专利IP模式：
通过阶段性的知识、创意和实践组合形成垄断，对部分人收取费用，常见于高科技和创新行业，如芯片、化妆品、药品、医疗器械等。企业通过专利和知识产权保护，形成市场垄断，获取高额利润。
3. 平台供应链模式：
大规模标品最终会转变为该模式，核心在于生产过程的控制、效率优化和风险管理，常见于石油、大多数轻工产业，如SHEIN的柔性供应链。企业通过优化供应链管理，提高生产效率，降低成本，实现规模化生产。
4. 基础设施服务模式：
基础设施的功能价值是赋能，但竞争激烈，一旦成为基础设施，就会面临社会责任的枷锁，难以长期享受高利润，常见于钢铁、电力、软件、AI等行业，如微信、拼多多、美团、等。这些企业提供基础服务，虽然能获得一定的市场份额，但由于其基础设施的性质，往往需要承担社会责任，利润空间受到一定限制。
