建议苏州工业园区和姑苏区“合二为一” 近日，南京的江北新区和浦口区“合二为一”，鄙人觉得苏州应该跟进。其实早在2002年苏州的高新区和虎丘区实行“两块牌子、一套班子”的管理模式，既保留虎丘区行政编制，又突出高新区经济功能定位，以实现经济开发和行政管理的协同发展。 姑苏区的困境： 苏州2012年提出“一核四城”发展战略，以古城为核心，发展北部高铁新城，西部科技城，南部太湖新城，东部园区综合商务城。​但是这个核似乎并不突出，他并没有太多经济发展的动力。古城是苏州的名片，应该当作一个“大景区”来规划和建设，确保历史文化的延续和传承。但是姑苏区的经济总量在9个区市中排名倒数第一（2024年刚刚突破1千亿），这个倒数第一不是因为姑苏区发展不了，而是缺乏协调发展的动力。 如果与经济总量排在第二的工业园区合并将大大提高资源的有效配置，互补长短。把湖西设立为苏州市的CBD，把历史文化名城和风景旅游城市这张名片用好，我想好处是显而易见。 常熟撤市设区做准备： 目前苏州代管四个县级市都很强，其中常熟其实并不突出，苏州市区如果要壮大，倒是可以推进常熟撤市设区。合并后可以打通长江，实现水运，同时使得市区有滨江区域，与苏州2022年“一核双轴”的城市发展战略契合。