果不其然！ 日本媒体突然“宣布”了！ 一个冷冰冰的现实：东大人的日常生活里，能被日本品牌牢牢占据的领域，已经所剩无几。 这不是日媒故意说差，是数据摆着的事实。上世纪90年代，日系家电在华占了70%的市场，现在松下、夏普加起来才3%，白电都是海尔、美的、格力的天下。   上世纪 90 年代的中国家电市场，说是日系品牌的 “主场秀” 一点不夸张，那会儿松下、夏普、东芝这些名字往哪儿一摆，都自带 “高端滤镜”。 官方数据显示，80 年代后期光是从日本进口的电视机数量就成倍增长，1985 年一年就涨了 2.9 倍，到 90 年代日系家电整体在华市场份额飙到 70%。 谁家客厅要是摆上一台松下 2188 彩电，那可是 “画质之王” 的代名词，厨房再配个东芝冰箱，走亲访友时腰杆都能挺得更直，毕竟在当时，日系家电就是 “有面子” 的硬通货，妥妥的行业顶流。 可风水轮流转，现在再看市场，简直是换了人间。就说白电领域，以前松下、夏普联手就能占据半壁江山，现在这俩加起来市场份额才 3%，连零头都不够看。 2024 年美的集团营收直接突破 4000 亿大关，光是家用空调线上份额就 33.2%、线下 35.9%，双双稳居第一，洗衣机线上份额更是高达 38.5%。 海尔智家更厉害，海外收入占比超过 50%，旗下卡萨帝高端品牌增速超 30%，在日本本土都能抢走大块市场；格力空调营收占比接近 80%，专卖店升级成 “董明珠健康家”，把全品类家电都铺开了，这三家早就把白电市场变成了 “中国主场”。 电视机领域的反转更戏剧性。松下当年可是电视行业的 “老大哥”，2007 年销售额还冲到过 1 万亿日元，可偏偏在技术路线上犯了浑，一门心思押宝等离子，放着液晶路线不走。 当时松下还喊出 2010 年拿下全球 40% 等离子市场的口号，结果 2012 年全球液晶电视出货量都突破 2 亿台了，等离子才 1300 万台，差了近 20 倍。 2013 年松下不得不停掉等离子面板生产，三年后相关公司破产，负债高达 5000 亿日元，算是把自己的优势家底败光了。 反观中国品牌，海信 2007 年就建了第一条液晶模组生产线，打破海外垄断，2024 年在日本市场直接以 41.1% 的份额登顶，TCL 也以 9.7% 的份额超过了索尼、松下，连日本大本营的半壁江山都被中国品牌抢走了。 全球市场上 TCL、海信、小米合计份额 31.3%，首次超过韩国三星和 LG 的 28.4%，75 英寸以上大屏市场更是中国品牌的天下。 这背后不只是单个品牌的失误，更是整个产业格局的颠覆。以前日系品牌靠核心零部件卡脖子，现在中国家电产业链早就实现了 “自给自足”，美的旗下的美芝压缩机全球市场份额超过 40%。 威灵电机一年能卖 2.3 亿台，几乎每两台空调里就有一台用的是这俩配件，冰箱、洗衣机的核心部件全球占比也分别达到 95% 和 87%，成本和技术都攥在了自己手里。 日系品牌反倒被自己的 “傲慢” 拖了后腿，松下中国区前总经理都吐槽过，公司决策慢得离谱，各部门互相推诿，连新品定价都要层层审批，等反应过来时，市场早被中国品牌抢走了。 不止家电，其他领域也在变天。智能手机市场里，2024 年第四季度联想摩托罗拉都以 8.5% 的份额冲进日本前三，把夏普、索尼甩在了后面；汽车领域更明显，2024 年丰田在华销量降了 6.9%，本田直接跌了 30.9%，跌到 2014 年以来的低谷，曾经被追捧的日系车，现在得看中国新能源的脸色。 当年日媒说 “日本制造不可战胜”，现在却只能盯着数据发愁：2005 年日本电视品牌在本土占 85%，2024 年中国品牌都快摸到 50% 了，平板电视价格比 2020 年降了四成，日系高端路线根本扛不住性价比冲击。 说到底，不是日本品牌不行了，是中国品牌成长得太快，从跟着跑到领着跑，只用了短短几十年，这变化放在当年，怕是没人能想到。