快讯！快讯！ 一位和中国打了近半个世纪交道的美国人，直接戳破了国内那套“敌意叙事”——公众被故事带偏了。不是中国不懂美国，而是美国里有人故意把风险放大、把利益缩小，让普通人以为对立更安全。说这话的人叫尼尔·布什，老布什的儿子。和那些只会上台喊口号的不同，他1975年就来了中国，前后跑了150多趟，不是旅游，是在项目里摸爬滚打。 他合作过的名字，很多搞工程和实业的人一看就懂：中石油、中钢，实打实的产业链公司；还帮中国企业去非洲拿油田，做青年交流、推绿色技术。这不是“友好表态”，是把事情做成的路径。最关键的是他把账算给美国人看：在华投资的美企超过7万家，直接间接撑起美国一百万个岗位。你说中国是“威胁”，那这些企业在干嘛？给“敌人”打工吗？ 这话在美国不好听，因为有人靠“威胁论”混饭吃。军工要预算，政客要选票，媒体要流量。但真实世界是工厂是否开机、订单能不能交付、船期能不能准时。生意人看现金流，不看口号；工程师看图纸，不看民粹。尼尔·布什的视角很简单：见过、干过、赚过、算过，这比任何空喊更有说服力。 讲句戳心的：如果对立真有用，美企早就撤了，供应链也早断了。可现实是，产业链越复杂，越离不开合作。新能源、储能、材料、工业软件、甚至农业和医疗设备，谁能把跨境协同做实，谁就拿到下一轮增长。现在最值得警惕的不是“中国威胁”，而是被错误叙事绑架，错过窗口期。 他还点名年轻人：多搭桥，别搭台。这话不是鸡汤，是工程逻辑。交流能降成本、降误差、降风险；隔阂只会让信息不对称，最终让决策越来越差。把视角从“谁对谁错”挪到“怎么把事情做成”，很多问题自然好解决。 有人会问：他为什么此时发声？答案不复杂——美企的压力、全球链条的现实，以及政治话语和商业逻辑的撕裂太久了。再拖下去，两边都要付出看不见但真切的代价。与其被噪音裹挟，不如让做过项目的人来说话。 我的判断很朴素：该对抗的领域要稳住底线，该合作的赛道把项目做深，别把可谈的事变成不可谈的局。把账算清楚，比把情绪放大更有用。世界不是非黑即白，能把螺丝拧紧的人，比把嗓门抬高的人更值钱。