大河报·豫视频记者李岩通讯员高洁刘自强

11月21日，在国网孟州市供电公司2025年重点工程——110千伏南庄输变电工程现场，物资人员不再像往常一样捧着厚厚的纸质单据，而是用手机登录“i国网”APP，进入“e物资”模块，扫描110千伏变压器身上的“实物ID”，短短几分钟便完成了对大件设备的现场验收与收货确认。

这一高效、精准的作业场景，标志着该公司物资管理数字化、智能化转型正式迈入“移动时代”。

传统模式遇瓶颈，大件物资“落地难”

长期以来，大件电网物资的收货流程需要工作人员在现场清点后，再返回办公室在电脑端进行操作，流程繁琐，耗时耗力，尤其在距离较远的施工现场，时间成本更高。

传统的纸质签收方式，不仅效率低下，更导致信息传递滞后、账实不符风险高等一系列问题，成为影响工程建设的“最后一公里”瓶颈。

“e物资”移动端破局，实现“指尖上的供应链”

为解决这一痛点，国网孟州市供电公司物资供应分中心积极响应省、市公司数字化转型号召，大胆探索“e物资”手机移动端的现场应用。

现在，当大件物资直发现场时，物资人员只需掏出手机，利用“e物资”扫描设备“实物ID”，即可实时核对物资品规、数量与订单信息是否一致。

确认无误后，轻点屏幕，收货信息便能瞬间同步至ECP（电子商务平台）系统，完成了从“物理接收”到“信息入库”的无缝衔接。

成效显著：效率、规范、流程三重提升

效率倍增，为现场“减负”：收货流程从原来的以“小时”计缩短至以“分钟”计，极大减轻了现场人员的工作负担，让他们能将更多精力投入到物资的质量验收与安全管理中。

数据精准，为管理“赋能”：实现了物资信息从供应商到施工现场的全程透明化、可视化流动，有效杜绝了信息孤岛，确保了账、卡、物三相符，为公司的精准决策和资产全生命周期管理提供了坚实的数据基础。

流程规范，为服务“提速”：线上标准化操作减少了人为差错，提升了物资验收速度和精益化管理水平。

“这不仅是一次技术升级，更是一次管理理念变革。”物资供应分中心负责人表示，“手机智能收货打通了大件物资管理的‘最后一公里’，让我们的现场人员从繁琐的事务性工作中解放出来，将更多精力投入到物资质量管控和现场协调中。同时，它也极大地加快了物资供应链的响应速度，为电网工程建设赢得了宝贵时间。”

下一步，国网孟州市供电公司将继续深化数字化技术应用，构建更加敏捷、高效、智慧的现代物资供应链体系，为电网建设和可靠供电提供更坚强的物资保障。