大公司轮岗制度是把双刃剑。 它有不少好处。能激发员工潜力，让员工接触不同工作内容和职责，提升适应和解决问题的能力，成为多面手。像员工从销售岗轮岗到市场岗，能学习到不同的技能。还能促进跨部门合作，打破岗位壁垒，增加员工归属感，减少职业倦怠。 不过也有弊端。频繁轮岗会影响专业深度，员工难以在一个领域深耕。而且每次轮岗都有适应成本，需要时间和精力去熟悉新环境。 企业得合理设计轮岗频次和岗位匹配，在员工成长和公司利益间找到平衡，让这一制度发挥最大功效。 [赞][玫瑰][笑哭][大笑]