“不识货”的刘强东，又赢了！京东工业上市背后：他为何死磕工厂的扳手和螺丝？ 刘强东又要收获一家上市公司了！这次是京东工业，干的是给工厂卖扳手、螺丝、防护服这些工业用品的生意。别看这买卖听起来不性感，人家已经是中国市场的老大，规模是第二名的三倍。 这事儿最狠的地方在哪？为了上市，他们冲了三次。第一次是2023年3月，没成；第二次是去年9月，又没成；这是第三次，终于要成了。这种“不达目的不罢休”的劲儿，在如今这个追求“快钱”的时代，显得特别“复古”，也特别有力量。它告诉我们一个最朴素的道理：真正的好生意，是熬出来的，不是炒出来的。 看看刘强东手里的牌，你就明白他的打法有多清晰： ① 京东商城是根基，负责引流和赚钱。 ②京东物流+德邦股份，组成了全国最强的物流网。 ③ 京东健康，证明了在垂直领域也能玩得转。 ④现在京东工业，是要把这套供应链能力，从你我这样的消费者，延伸到工厂和车间里去。 这就好比搭积木，每一块都稳稳地落在“供应链”这个地基上，一块叠一块，越搭越高，越搭越稳。别的互联网公司可能在追逐流量和风口，老刘却在埋头修路——修一条从工厂到消费者手里，又快又稳的高速公路。 刚刚发布的京东三季度财报，收入涨了15%，双十一订单量更是猛增60%。这说明什么？说明老百姓还是认京东的“快”和“靠谱”。哪怕利润暂时有波动，但只要这条路修得足够好，愿意走的人越来越多，赚钱是水到渠成的事。 当然，挑战也摆在那儿。京东工业上市不是终点，而是新的开始。它能不能把给个人送货的本事，成功复制到复杂的工厂采购中？这需要更深的技术功底，比如用大数据预测一个工厂明年需要多少螺丝，帮他们智能管理仓库。 刘强东的商业版图，没什么玄乎的魔法。它的核心就一句话：用实实在在的供应链能力，把社会做生意的成本降下来。 当别人都在天上飘着追风口时，他坚持在地上修路。这条路可能修得慢，但一旦修成，就是谁也绕不开的必经之路。 慢，就是快；重，才是稳。这或许就是这个时代最被低估的商业智慧。