[微风]中芯国际创始人张汝京曾说，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！可是张汝京却说，不要就不要！他说是家国情怀使他放弃一切回来报效祖国！ 一个普通下午，台积电办公室里，张汝京听到那句直戳要害的话：“去大陆，股票就没了。”他回了一句“不要就不要”，转身就走。这不是一时冲动，而是半生积累的家国情怀在作祟。抛开金山银山，他带技术回大陆建厂，中国芯片从此有了新起点。这事儿背后，藏着多少不为人知的弯弯绕绕？ 张汝京这人，1948年生在南京，1949年随家人去台湾。早年求学，他1970年从台湾大学机械工程系毕业，之后去美国深造，1974年拿下纽约州立大学水牛城分校的工程科学硕士，1976年又在南方卫理公会大学读完电子工程博士。毕业那会儿，美国半导体正火热，他1977年进德州仪器，从底层干起，很快就摸清了芯片制造的门道。 回想起来，张汝京在美国那几年，算是打下坚实基础。德州仪器是半导体老大哥，他从技术员干到主管，参与了不少生产线优化。那些年，全球芯片需求爆棚，他积累的经验，直接帮公司省下大笔成本。1983年，他觉得时机成熟，回台湾投身创业。次年，他就参与创办世大集成电路，那是中国台湾地区最早的芯片厂之一。工厂投产后，他带队攻克多项工艺难题，推动产能稳步上台阶。 90年代，张汝京的脚步没停。他在台湾、意大利、日本、新加坡等地建厂，一共搞起九座晶圆厂。每次建厂，都从零起步，拉设备、招人才、调工艺，他亲力亲为。台湾半导体那时已成气候，但他总觉得大陆这片热土需要人去耕耘。1997年，他加入台积电，当上副总裁。那公司是全球晶圆代工龙头，他负责技术引进和产能扩张，日子过得稳当，手里攒下不少股票，市值上亿。 可张汝京心里有杆秤。加入台积电时，他和公司签了协议，约定以后一起去大陆开拓市场。结果几年过去，协议搁浅，大陆半导体还是老样子，工厂少、人才缺、设备靠进口。祖国在高科技领域的短板，让他坐不住。2000年，他下定决心回大陆。就在离开前，台积电董事长张忠谋找他谈话，直言：“你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！”张汝京二话不说：“不要就不要！”他后来公开说，这是家国情怀在驱使，个人得失算什么，报效祖国才是大事。 那年4月，张汝京在开曼群岛注册中芯国际，首期拉来10亿美元资金。他把包括90多岁母亲在内的全家接到上海，放弃台湾户籍，一头扎进张江高科技园区。股权分散，他自己只持股不到1%，最大股东是上海实业。2002年，上海8英寸晶圆厂投产，从0.18微米工艺起步。那时候，大陆芯片产业几乎空白，他带400多名工程师，从基础抓起，拉设备、建生产线、训团队，每步都走得稳扎稳打。 中芯国际起步不易。资金链紧，他抵押房产四处筹钱；设备卡脖子，他就从二手市场淘，亲自检验。招聘时，他一个个挑简历，确保技术过硬。试产阶段，全靠经验和勤奋，三年下来，产能冲进全球前列。2004年，公司上市，标志着中国芯片代工有了自己的旗帜。张汝京的努力，让大陆从无到有，打破了国外垄断。 当然，路没那么平。2006年，台积电告中芯专利侵权，官司打到2009年，中芯败诉，和解时赔钱还调整股权。张汝京那年选择离开公司，没怨天尤人，转身投身LED领域，投资四家企业，覆盖衬底和芯片制造。这些年，外部封锁不断，台湾方面施压，设备不让卖，但他总有办法往前推。 离开中芯后，张汝京没闲着。2014年，他创办上海新昇半导体，直奔大硅片国产化。那是芯片上游关键材料，国内一直卡脖子。他带队攻关，实验室里拉出第一根300毫米硅棒，填补空白，推动产业链完整。三年任期满，2017年他又走人，转战青岛。2018年5月，成立芯恩集成电路有限公司，这是国内首家CIDM模式企业。CIDM是协同式集成电路制造，设计和制造企业抱团取暖，资源共享，特别适合大陆国情。 芯恩起步，聚焦汽车电子、智能家电、智能制造这些领域。山东省内制造业对芯片需求大，张汝京瞄准车规级芯片，那些还没国产化的技术，他一个个挑出来攻关。2022年，他离开芯恩，转任上海积塔半导体执行董事，继续深耕汽车芯片。这辈子，他创下世大、中芯、新昇、芯恩等多企，为大陆半导体攒下大批技术骨干。每次遇封锁、诉讼，他都咬牙顶住，用行动补链条。 而中国芯片从跟跑到并跑，全靠一批像他这样的先行者。家国情怀不是空话，他用半生证明，爱国需要代价，但回报是民族复兴的底气。早期大陆缺啥，他就补啥，从晶圆到硅片，再到CIDM和车规芯片，每步都踩在痛点上。他的模式不搞单打独斗，而是拉大家一起干，产业链越织越密。 如今，中国半导体站稳脚跟，中芯国际已跻身全球第四，盈利年超百亿。这背后，张汝京的影子处处可见。他不是靠口号，而是实打实干出来的。