随着中交三航局承建项目——台州湾陆岛联动项目进入关键的架梁阶段，项目安全管理面临新的挑战。如何让团队摆脱“忙而无效、盲而无序、茫而无措”的状态，实现“稳健、精准、高效”作业，成为项目管理的核心议题。项目安环部依托“联航学堂”平台，开展安全知识专项培训，推动安全管理水平全面提升。

聚焦关键设备，破除认知“盲区”

在架梁阶段，架桥机是不折不扣的“主角“，其结构复杂、不易操作、安全风险高。项目安全部长钱匙洋在质检部的培训之上，又重点针对日常检查中易被忽视的“死角”与”盲区”进行专题讲解。通过典型案例分析，他详细阐述了架桥机主要受力结构件疲劳裂纹、连接销轴安装规范、钢丝绳磨损标准、制动系统可靠性等关键检查要点，使晦涩的专业知识变得通俗易懂，为团队精准识别设备隐患奠定了坚实基础。

紧盯作业现场，驱散安全“迷雾”

针对施工现场复杂多变的环境特点，培训还将视线投向更广阔的作业面，系统梳理了码头沉桩、临边防护、临时用电、钢筋绑扎等环节的典型问题。钱匙洋以现场发现的电箱门敞开、箱内积水等实例强调：“安全贯穿于每个作业环节、每位人员的行为之中。”培训通过引导员工从“被动接受检查”转向“主动识别风险”，培养大家养成“眼观六路、耳听八方”的安全观察习惯，及时发现并消除各类安全隐患。

赋能团队成长，实现精准“治忙”

“联航学堂”的培训不仅是知识传授，更是学习型组织建设的重要实践。结合公司“党建+安全生产”特色党建品牌，项目部开展“党员安全包保责任区”，划分7个责任区实现关键区域全覆盖。通过“每周必检、每月必核”机制，目前已开展专项检査15次，整改隐患155项，整改率达到100%。“学习+实践”的闭环管理模式显著提升了团队风险防控能力。包保党员于泽洋表示，“现在对责任区的安全管理更有底气了。”施工员小李也感慨，“如今不仅能准确描述隐患，还清楚处理流程，实现了从‘被动应对’到‘主动管控’的转变。”

通过系统化的培训，项目团队成功实现了从茫然到稳健、从盲目到精准、从忙乱到高效的蜕变，朝着“稳准狠”的安全管理目标迈出了坚实步伐。