现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把“无耻”两个字写在了脑门上。 深圳的电子供应链就像一张织得密不透风的网，从沙井街道的电子作坊到华强北的元器件市场，小到手机里的贴片电阻，大到无人机的飞控主板，只要报得出型号，半天之内准能配齐，这种“1小时产业圈”的便利，成了印度人最顺手的“捷径” 。 数据摆在那，深圳90%的零部件可在1小时车程内完成采购，1周内就能实现从产品原型到小批量生产的全过程，连美国创客公司都坦言，在华强北两周能拿到的样品，在美国得等两个月，这种效率恰恰被印度人钻了空子。 这些印度团队来深圳开公司，套路都不带换的。找个孵化器租间工位，连装修都省了，第一天就在附近的科技园摆个“技术交流”的摊位，桌上放几本拼凑的行业报告，实则在摊位显眼处标着“年薪40万招硬件工程师”，比深圳本土小厂高出一截的薪资，总能钓来急着跳槽的技术人员。 有圈内人说，曾见过某印度公司三天就收到十几份简历，其中一份附带的U盘里，装着完整的智能手环电路图和测试数据，据说原是某深圳代工厂的成熟方案。 他们根本不用自己搞研发，这些现成的技术文档就是“核心资产”，改改参数，换个外观设计，三十天准时在官网上挂出“自主研发首款智能穿戴设备”的新闻，配图里的样机连螺丝都是深圳产的标准件。 六十天是他们的“量产周期”，其实就是拿着现成的设计图去沙井的电子厂下单。那些印着“深圳沙井XX电子”的电路板，被他们拿回办公室换个印有印度文字的贴纸，装进印着“印度制造”的包装盒，就从盐田港发往全球。 2023到2024财年，印度从中国内地和香港进口的电子元件超过180亿美元，占了这类产品进口总额的一半以上，说白了，他们所谓的“印度制造”，核心零件全是深圳造的。去年有批印度品牌的无线耳机在非洲卖了120万台，当地维修店拆开后发现，里面的电容印着深圳某厂的logo，连型号都没改，只是焊脚处多了层新锡。 苹果供应链的情况更能说明问题，苹果在印度的供应商只有14家，而中国内地有157家，印度工厂生产iPhone 15时，连组装设备都得靠郑州派去的200多名工程师调试，可印度公司转手就敢拿着深圳供应链攒出来的产品，在国际展会上吹嘘是“印度技术突破”。 有次东南亚电子展上，某印度公司展出的无人机，机身结构和深圳某品牌几乎一样，连电池接口的设计都没改，却对外宣称“攻克了轻量化机身难题”，被问起核心部件来源，只含糊说“全球采购”，避而不谈深圳的供应商。 更让人不齿的是他们赚着中国供应链的钱，转头就嘲讽中国。之前一场中印科技交流会上，印度专家当着众人的面指责中国“只会搞低端制造，没有真创新”，还污蔑中国想在亚洲搞单级世界，结果被中国学者回怼，说印度连安理会常任理事国都进不去，与其嘴硬不如先补全自己的产业链。 可这类嘲讽从没停过，印度某科技公司创始人在本土论坛上说“中国工程师只会照搬，印度才懂真正的研发”，可他公司的核心芯片全是从华为海思采购的，软件界面抄的是小米的设计。 他们敢这么操作，全靠深圳供应链的“兜底”。深圳光是无人机领域就有超1700家企业，国内50%以上的无人机核心零部件都在这生产，印度公司根本不用自建生产线，找几家供应商拼一拼就能出产品。 反观印度自己，制造业只占GDP的14%，连印刷电路板、集成电路这些基础元件都造不出来，基础设施更是差得远，没有像深圳港这样联通全球300多个港口的物流枢纽，也没有12小时通达全球的航空网络，要是离开深圳的供应链，他们连样机都凑不出来。 深圳的工程师红利也成了他们的“猎物”。深圳全社会研发投入强度达6.46%，培养了大批硬件工程师，可印度公司开的薪资总能吸引到一些急于变现的人，把成熟的技术文档当“敲门砖”。 有位做电源管理的工程师说，他面试过一家印度公司，对方直接问能不能把上一家公司的产品测试报告拿来参考，还承诺给额外的“技术顾问费”。这些印度公司把这些文档稍作修改，就变成了自己的“研发成果”，30天官宣新品的速度，比深圳本土企业的产品迭代周期还快，说白了就是把别人的劳动成果换个包装。 从盐田港发出去的“印度制造”产品，其实每一个零件都刻着深圳的痕迹。2024年深圳有9738家新设立的外商投资企业，其中不少印度公司就是冲着供应链来的，他们租个小办公室，招几个工程师，靠着现成的技术和零件，就能把生意做到全球，赚了钱还不忘回头嘲讽中国，这种操作确实把钻空子的本事发挥到了极致。 毕竟深圳用几十年建起来的产业链，成了他们最现成的“摇钱树”，而他们要做的，只是贴个标签、说几句大话而已。