沙特正式宣布！ 10月26日，沙特电力公司宣布与开发商签署购电协议，协议金额达到120亿里亚尔，约合人民币200多亿。   沙特为啥敢这么“壕”？因为人家有更大的目标，作为全球最大的石油出口国，沙特却给自己定了个“2030愿景”：到2030年，可再生能源装机要冲到130吉瓦，天然气和可再生能源各占电力结构的半壁江山。   这意味着未来五年，沙特每年得新增20吉瓦的可再生能源装机，相当于每天建一个中型光伏电站，这速度比“双十一”清空购物车还快。   但转型不能“一刀切”，沙特现在的电力结构里，石油和天然气还占大头，突然全砍了肯定不行，所以这次签的燃气发电厂，其实是“过渡方案”，燃气轮机发电效率比传统燃油高30%，碳排放量只有煤电的40%。   沙特人的算盘是：先用燃气电厂顶一阵子，等光伏、风电项目陆续建好，再慢慢减少燃气发电，这种“先油后电”的梯度转型，既保证了能源安全，又给可再生能源留了发育时间。   沙特这么急着转型，最开心的可能是中国工程企业，2025年10月，中国电建和中国能建直接“组团”进场，一口气拿下5个大型风光项目，总金额超300亿人民币，总装机容量7吉瓦。   其中，中国电建在利雅得省阿菲夫镇搞的2吉瓦光伏项目，简直是个“沙漠里的蓝色硅海”，26个月内要建成2000兆瓦的光伏场区，年发电量33亿度，够55万户沙特家庭开一年空调，还能帮沙特每年省下1100万桶原油，减排288万吨二氧化碳。   更绝的是中国企业的“生存法则”，沙特那地方，夏天能热到50度，风沙大得能埋人，成本还高得离谱，但中国工程队有五大绝招：提前研究政策，把防沙涂层、耐蚀处理的成本都算进报价；优化设计，少征地、少买设备；推行“设计-采购-施工”一条龙，避免后期改方案多花钱。   最后项目毛利率还能稳在12%-15%，比国内同类项目还高3个百分点，这钱赚得让人服气。   沙特的野心可不止于国内，2025年，以沙特为主的海合会国家搞了个地区电网控制系统，计划每年向伊拉克输送3.94太瓦时电力，成本比伊拉克本地市场低20%。   更长远的目标是打通约旦、埃及、土耳其甚至欧洲的电力通道，把中东变成全球清洁能源的“中转站”。   这背后的逻辑很简单：当全球对石油的需求下降，沙特必须证明自己不只是“油库”，更是“电库”，通过大规模可再生能源项目，沙特既能降低对石油出口的依赖，又能通过电力贸易掌握能源市场的新话语权。 沙特的能源转型像一场“富得流油”的实验，有钱、有目标、有执行力，120亿里亚尔的购电协议，表面是买电，实则是买时间：用燃气电厂为可再生能源争取发育期，用中国的技术和管理填补本土能力缺口，最终实现从“卖油郎”到“卖电王”的蜕变。   但挑战也不小，沙特要面对的不仅是技术难题，更是利益重构，传统能源集团、本土劳工、国际资本的利益怎么平衡？   不过，从目前的速度看，沙特似乎找到了自己的节奏：用石油赚的钱投资未来，用中国的技术加速转型，用地区电网扩大影响力，这场实验能不能成功，或许会成为全球能源转型的“沙特样本”。   毕竟在这个能源革命的时代，敢花钱、会花钱、能花钱，本身就是一种竞争力，沙特这波操作，说不定真能让我们看到“石油王国”变身“电力帝国”的那一天。