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郑智化前几天在深圳机场的事,看着真挺憋屈的。他坐轮椅,要上飞机,结果升降车和机舱

郑智化前几天在深圳机场的事,看着真挺憋屈的。他坐轮椅,要上飞机,结果升降车和机舱门之间有条缝,25公分,轮椅过不去。司机就在旁边冷眼看着,最后郑智化只能自己艰难地挪进去,用他的话说,“连滚带爬”。 这事表面是服务不到位,但仔细一想,其实是我们平时都会碰到的一种人际困局——你被规则、被流程、被某个执行者给“卡”住了,怎么办?我琢磨出三条破局心法。 第一,规则是死的,人是活的,别被流程绑住人性。 那25公分的缝隙,对司机来说可能就是“按规定停的”,但对一个坐轮椅的人来说,就是过不去的坎。真正的专业不是死守规矩,而是看到规矩不合理、不人道的时候,能主动想解决办法。往前挪一点、搭把手,事情就解决了。人不能变成规则的奴隶,尤其在面对活生生的人的时候。 第二,有涵养不等于好欺负,该硬的时候要硬。 郑智化说自己算能忍的,但那次也忍不了了。这提醒我们,礼貌和修养是我们的教养,不是别人可以随便拿捏的软肋。当你觉得被冒犯、被轻视,适时表达不满,不是没素质,而是自我防卫。别怕冲突,只要在理上,该争就得争。 第三,把个人遭遇变成改变系统的机会。 郑智化后来接受了道歉,但他更希望这事能推动机场服务的改进。这是最聪明的一步——不纠缠于个人恩怨,而是把一次不痛快,变成推动问题解决的契机。我们遇到不公,除了生气,也可以想想:怎么让后面的人不再吃同样的亏? 所以这件事给我的启发是: - 对咱们个人:别在僵化的系统面前沉默,你的感受和尊严很重要,该发声就发声。 - 对做事的人:别只会机械执行流程,多看一眼对方的需要,一点人情味就能化解大问题。 - 对整个环境:进步往往是从一个人的痛苦开始的。那些愿意说出来的人,其实是在帮大家推动改变。 下次你要是也觉得被什么“卡住”了,不妨想想那25公分的缝。破局的关键,有时候不是对抗规则,而是唤醒规则背后那颗作为人的心。