年入20多亿的故宫竟然还缺钱？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？单霁翔的一句话道出真相！   麻烦看官们右上角点击一下“ 关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   你可能想不到，那个一年接待上千万游客、文创产品卖到断货的故宫，其实常年都在缺钱。   看上去是个超级富豪，账上却永远紧巴巴，每年门票收入将近八个亿，文创又能赚十五个亿，照理说足够金砖铺地了吧？   可现实是，故宫还得从政府那儿领四十多亿的补贴才能撑住运转，那问题来了，这钱到底都去哪儿了？   真相挺让人哭笑不得，故宫每卖出一张门票，钱都得老老实实上缴国库，一分都不能留下，这是非税收入，规矩死得不能再死。   也就是说，哪怕门票排到断货，故宫自己也不能擅自动用哪怕一块钱，要想修一块瓦片、换一盏灯，都得提前打报告、走流程、批预算，层层审批下来，有时候一拖就是几个月。   有人打趣说，故宫的钱就像存在别人银行卡里的工资，明明是自己挣的，却得看别人脸色才能动。   那文创呢？看着风光，其实也没多自由，单霁翔当年拍着桌子说：“我们要让文物活起来！”于是雍正卖萌成表情包、御猫成了网红，故宫的文创一夜爆火，但别忘了，故宫是事业单位，讲究专款专用。   这些收入不能分红，更不能乱花，全得再投入到文物保护、研发、展览和数字化项目里。   一个小小的宫廷手账，从设计、选材、制作到上架，成本能吃掉大半，真正落到手能花的那点钱，跟外界想的暴利完全是两码事。   可别以为花钱的地方就这点，故宫每天开门迎客的背后，是一个看不见的烧钱机器。   古建筑修缮是一场永不停歇的战斗，屋顶的琉璃瓦不能机器清理，只能靠工人爬上去，一根草一根草拔，夏天顶着太阳，冬天踩着冰霜。   红墙每隔几年就要重新粉刷，用的那种红漆价格是普通油漆的十几倍，展厅的灯不能发热，否则光线一高，文物就受伤，专用的冷光灯比家里灯泡贵得离谱，还有恒温恒湿的空调系统，一年电费都能让人肉疼。   文物修复更是烧钱的深坑，一件老钟表修几个月不稀奇，一把古扇、一件瓷器，都得由修复师戴着放大镜一寸寸琢磨。   修复材料得定制，工具要进口，人工更贵，有人说，修一件文物的钱够一个人生活半年，这话不夸张。   故宫的库房里还有上百万件待修的文物，每天都在吃钱，却没法省，毕竟一旦修坏了，那是几百年文化的损失。   面对巨额开销，单霁翔可没闲着，他当院长那几年，最大的工作之一就是化缘。   他常带着领导去看那些破败不堪、还没修的宫殿，不去看金碧辉煌的太和殿，而是带到墙皮脱落的角落。   一番诉苦下来，果然有人拍板拨了四个亿，就这么一来二去，故宫的资金才有了喘息的机会，后来有人给他支招，说故宫本身就是个超级IP，得把文化潜力变现，于是文创、影视取景、展览合作一个个上马。   但这条路也不是一路鲜花，有人觉得故宫不务正业，卖东西、拍综艺，搞得跟个企业似的。   其实，故宫的穷并不是管理不好，而是制度注定的结果，全球的顶级博物馆几乎都靠政府输血。   法国的卢浮宫、英国的大英博物馆，每年都有财政拨款，只不过它们不用养一整座600年的古建筑城，故宫要修的是历史本身，要养的是时间。   单霁翔说过一句特别打动人的话：“故宫不是在做生意，而是在守护文化的尊严。”这句话大概就是全部的答案。   所以，当我们感叹故宫永远缺钱的时候，不妨换个角度想，这是文明延续的代价，它亏的不是经营账，而是用无尽的耐心在还一笔文化的长债。   红墙依旧，金瓦依然闪光，那正是因为总有人在负债守护，让历史不被时间遗忘。   对此，大家有什么看法呢？