说实话，之前陈萃说：“MG4，月销能上5000就能上8000，能上8000就能上1万2”，我也是不太理解的，甚至跟朋友开玩笑说，这是什么高等数学计算公式，今天听他现场解释了一遍，其实是挺有道理的。

因为单纯从产品上来说，MG4基本上吊打海豚，最大的短板其实就是品牌和渠道，所以需量到达某个数量级，才能产生多米诺效应，5000就是陈萃心中的那个临界点，达到就意味着产品有破圈的可能，经销商就愿意投入更多资源雇更多人，开更多快闪店，产品破圈速度就会更快。

MG4之于名爵，就如同星愿之于银河，最重要的意义其实不在于利润，而在于打开品牌知名度，提升渠道信心，从这个角度来说，MG4帮MG打了一场非常漂亮的翻身仗，就看之后的产品规划能不能让MG这个品牌重新立起来，变得更清晰。汽场全开