为深入贯彻落实省市各项会议精神，全面分析经营形势，为决战四季度、打赢全年攻坚战定方向、明路径、聚合力，10月16日下午，陕西农信旬阳农商银行召开2025年三季度经营分析会。会议由该行行长主持，在家领导班子成员，各部门、各支行负责人、机关及城区中层副职以上等70余人参会。

会议学习传达安康农合机构2025年三季度经营分析会议精神，通报2025年三季度信贷资产风险防范化解暨“清障行动”以及“授信客户三年倍增”专项行动开展情况，该行行长作三季度业务经营分析并安排部署下阶段重点工作。营业部、尖山、神河三家机构分别就实体贷款投放、授信客户三年倍增、风险管控三个方面作了经验交流，进一步点燃全行“比学赶超、奋勇争先”的干事热情，凝聚起攻坚冲刺的强大合力。

该行董事长作了题为《党建领航补短板攻坚冲刺保收官》的讲话。讲话全面总结了三季度经营工作成效，深入查摆与上级要求的差距不足，明确压实“党委掌舵、中层扛责、员工实干”三级责任链条，并就四季度收官工作提出六大重点任务：一是实施“党建深化行动”，以高质量党建引领高质量发展。要持续深化“第一议题”学习，着力破解党业融合、队伍建设等关键问题，确保上级决策部署落地生根、见行见效。二是实施“业务攻坚行动”，全力以赴补短板、保目标。坚持“攻坚突破”导向，锚定实体贷款投放、客户倍增两大核心任务，以“12323”“1113”工作机制为抓手，深耕普惠金融市场，加大“秦增信”“市民e贷”等特色产品推广力度，确保实体贷款投放等重点任务圆满完成。三是实施“风险防控行动”，守牢安全底线不放松。始终紧扣“风险防范”永恒主题，将风险防控作为“第一责任”，全面提升风险识别、预警和处置能力。四是实施“降本增效行动”，精打细算提效益。持续深化“增收节支”理念，推动成本精细化管控与增收创效举措落地见效，实现效益最大化。五是实施“安全稳定行动”，筑牢发展安全屏障。聚焦信访维稳、案件防控、安全生产三大关键领域，织密安全防护网，确保全年安全经营无事故。六是实施“赋能保障行动”，激活全员干事动能。围绕重点任务落地，强化机制、资源、考核“三个保障”，充分调动全员积极性、主动性和创造性。

下一步，陕西农信旬阳农商银行将以安康审计中心“功崇惟志，业广惟勤”的要求为指引，以“时时放心不下”的责任感，抓实党建引领、做优主营业务、守牢风险底线、提升经营效益、严抓安全管理，全力以赴决战四季度、打赢收官战，为全行高质量发展筑牢坚实根基。（李娜）