杜建英越界才心梗的！ 杜建英在娃哈哈的处境有点难。 原本是高管， 却因为越界被边缘化。 企业转型阶段关了十八个厂， 背后是复杂的调整， 不能简单归为个人问题。 职场需要有分寸感。 再高的位置也得清楚边界， 错把平台当能力， 容易失去立足之地。 老牌企业想要改变不容易， 阵痛期更需要大家各司其职。 个人与团队的关系很微妙。 进退失去分寸， 往往从模糊自己的角色开始。
杜建英越界才心梗的！ 杜建英在娃哈哈的处境有点难。 原本是高管， 却因为越界被边缘化。 企业转型阶段关了十八个厂， 背后是复杂的调整， 不能简单归为个人问题。 职场需要有分寸感。 再高的位置也得清楚边界， 错把平台当能力， 容易失去立足之地。 老牌企业想要改变不容易， 阵痛期更需要大家各司其职。 个人与团队的关系很微妙。 进退失去分寸， 往往从模糊自己的角色开始。
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