澳大利亚前脚答应对华出口铁矿石使用人民币结算，可后脚就打算和美国签下关键矿产协议，还准备为新稀土项目提供资金支持。   9月底，中国矿产资源集团突然放大招：暂停采购所有以美元计价的澳大利亚铁矿石，要求必须用人民币结算。   这一招直接戳中了澳大利亚的“命门”，中国是全球最大的铁矿石买家，澳大利亚则是最大的卖家，必和必拓、力拓和FMG三家矿企垄断了对华出口。   过去，这门生意一直是澳大利亚说了算：价格按他们定的参考价走，结算必须用美元，中国虽然买得多，但根本没多少话语权。   必和必拓一开始死扛，放狠话：“就算铁矿石堆满码头，也不向中国妥协！”结果现实很快打了脸——铁矿石堆在码头，每天要付高额的储存费；矿场要是停工，矿工没收入，企业更没法运转。   扛了一周，必和必拓就认怂了，10月12日，澳大利亚宣布，部分对华铁矿石出口改用人民币结算。   这一招，不仅让中国在中澳铁矿石贸易里拿回了定价权，还让人民币国际化迈出了关键一步，新加坡铁矿石期货市场上，人民币合约的交易量蹭蹭往上涨，伦敦金属交易所也在推人民币计价的期货。   铁矿石人民币结算刚落地，澳大利亚就急着和美国签关键矿产协议，要投入12亿澳元建立关键矿产战略储备，还打算给稀土等矿产定个最低价。 更关键的是，这12亿澳元要和美国一起花，美澳计划联合投资稀土项目，扶持本地生产商，还提供“保底收购”的承诺，目标直指“摆脱对中国稀土的依赖”。   澳大利亚的底气来自资源：全球一半的锂、大量稀土都产自这里，还是氢和氨的主要生产国，但现实很打脸，澳大利亚的稀土项目成本比中国高一倍多，技术也落后。   比如，必和必拓暂停西澳镍矿运营后，莱纳斯的硫酸供应就出了问题，连硫酸都要自己生产才能维持稀土加工厂运转，更尴尬的是，澳大利亚的稀土设备和工艺很多靠中国，想“去中国化”，谈何容易？   美国在这场戏里扮演了“幕后推手”，2023年5月，美澳就签了气候、关键矿产和清洁能源转型契约，说要协调政策投资，支持清洁能源供应链。   这次12亿澳元的稀土基金，不过是契约的“升级版”，美国的目的很明确：通过盟友构建独立于中国的关键矿产供应链，保障自己的清洁能源转型和国防需求。   但美国的算盘未必能打响，中国在稀土提炼加工领域的技术优势和规模经济，不是短期内能复制的。   国内的中国稀土集团与北方稀土形成“南重北轻”双寡头格局，控制国内85%的稀土开采指标和90%的冶炼产能，澳大利亚想靠12亿澳元和美国的“口头支持”就替代中国，未免太天真。   澳大利亚这波操作，活像“吃着碗里的，看着锅里的”，铁矿石人民币结算刚落地，就急着和美国搞稀土协议，表面看是“两头讨好”，实则暴露了短视和矛盾。   从铁矿石看，人民币结算对中澳是双赢，中国降本增效，澳大利亚稳定出口市场，必和必拓认怂后，股价虽然跌了点，但市场没丢，反倒是如果坚持美元结算，铁矿石堆在码头只会更亏。   澳大利亚政府要是真为矿企着想，就该推动更多品类用人民币结算，而不是急着“去中国化”。 从稀土看，澳大利亚和美国的“12亿澳元计划”更像“政治作秀”，中国在稀土提炼加工领域的技术优势和规模经济，是几十年积累的结果。   澳大利亚的稀土项目成本高、技术落后，设备和工艺还靠中国，想靠12亿澳元就替代中国，简直是“用小钱办大事”的幻想。   更现实的情况是，全球稀土市场可能分成两派，中国继续主导亚洲和部分新兴市场，美澳联盟构建一个相对封闭的供应体系服务于西方国家，这种格局对全球产业效率和创新都没好处，反而可能推高稀土价格，最终让西方消费者买单。   说到底，资源博弈没有“赢家通吃”，中国靠技术积累和市场优势拿回铁矿石定价权，是市场规律的结果，澳大利亚想靠政治协议摆脱对中国稀土的依赖，只会得不偿失。   合作才能共赢，对抗只会两败俱伤，这个道理，澳大利亚该好好琢磨琢磨了，别光想着“两边讨好”，最后可能两边都不落好。