宗馥莉站不起来了！ 宗馥莉的路越走越窄。 这和她能力关系不大， 主要是因为处境变了。 现在娃哈哈最大的股东是 杭州上城区文商旅集团， 占股将近百分之五十。 虽然国资平时不插手经营， 但涉及商标等核心资产时， 有一票否决权。 宗家内部也不平静， 关于信托资产的纠纷让局面更复杂。 她改革的速度太快了， 一年内削减了大量经销商。 虽然业绩数据有提升， 但动了不少人的蛋糕。 被裁掉的元老经销商们难免有怨言。 从自己熟悉的宏胜集团调人过来， 本意是为了提高效率， 却也可能让老员工感到隔阂。 新创建的娃小宗品牌， 市场接受需要时间。 放下成熟的娃哈哈不用， 另起炉灶，难度不小。 她父亲当年可是深耕多年才有了娃哈哈， 并且现在的市场环境也不同了。 几方面的压力同时存在， 让每一步都走得很吃力。 企业交接班从来都不只是业务问题， 更多的是平衡各方关系。