研究了一下崔培军这个人，查了之后，终于恍然大悟了，河南矿山的董事长崔培军，真是让人琢磨不透。一个老板，如果你单从利润来看，他肯定算不上优秀，毕竟7000多员工，一年就赚2个多亿，属于微利状态。 但看懂他“赚一块分八毛”的操作，才明白这哪是不优秀，简直是把经营的本质悟透了。2.6亿利润能拿出1.7亿分给员工，端午发五百万现金，麦收给带薪假还发收割机补贴，连员工父母都能跟着免费旅游 。他根本不把利润当目标，而是把员工当成了要一起过日子的家人。 所谓微利，不过是把钱从“公司账户”挪到了“员工口袋”里。这种把人放在第一位的做法，反而让团队拧成一股绳，企业成了行业龙头。 比起盯着财报数字的老板，崔培军这种“散财”模式是不是更聪明？你们觉得这样的企业能走得更远吗？