刚刚发生
美国总统突然宣布了！
10月6日，美国总统特朗普宣布：已要求房利美和房地美推动大型住宅建筑商开工，指出这些建筑商手握创纪录的200万块空地。
这番表态引发全球资本市场震动。作为房地产商出身的总统，特朗普此次剑指美国住房短缺困局，但背后暗藏的政治博弈与经济风险，远比表面看起来复杂得多。
2008年雷曼兄弟破产后，美国政府为挽救房利美和房地美注资1870亿美元，将其国有化。如今这两家公司已偿还债务并盈利，特朗普却计划推动其私有化。
这让人想起2012年希腊债务危机时，德国要求雅典出售国有资产还债的强硬姿态。不同的是，这次美国要处理的是自家后院的“定时炸弹”。
在凤凰城房地产交易所，经纪人玛莎·约翰逊展示着两套截然不同的房源：一套2010年建造的独栋住宅标价68万美元，另一套2025年竣工的环保住宅却要价135万美元。
这种价格倒挂现象，正是特朗普所说的“建筑商囤地不建”问题的缩影。全美房地产经纪人协会数据显示，2025年第三季度待售新房中，开工超过18个月的“库存房”占比达43%，而同期房贷利率却维持在6.8%的历史高位。
特朗普团队内部文件显示，此次行动瞄准的是35-55岁的中产选民群体。在亚利桑那州，因房价暴涨被迫搬离凤凰城的家庭中，72%属于这个年龄段。共和党战略顾问史蒂夫·福布斯直言：“解决住房问题比减税更能争取郊区女性选票。”
但政策细节暴露出矛盾。特朗普要求房利美放宽贷款审批，却又承诺维持现有抵押贷款利率。这种“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的策略，让投行分析师直呼“看不懂”。
高盛测算，若房利美将贷款审批标准降低10%，其资本充足率将从16.3%骤降至9.7%，逼近2008年危机前的危险水平。
特朗普提出的“动用200万空地”看似美好，实则忽略了这个残酷现实：在迈阿密等城市，即便有现成地块，从获得施工许可到开盘销售平均需要28个月。建筑商宁愿囤地等待地价上涨，也不愿冒险开工。
东京三菱UFJ银行首席经济学家中村秀树指出：“这就像2022年英国养老金危机的重演，当市场发现某个庞然大物资不抵债时，恐慌会像野火般蔓延。”
历史数据显示，2008年两房被接管后，全球股市市值蒸发12万亿美元。如今在美联储加息周期尾声，特朗普此举无异于在火药桶上跳舞。
谷歌2024年以18亿美元购入的半岛地块，计划建造的5000套员工住宅中，仅5%定价低于市场价。这种“私人垄断”与特朗普呼吁的“公共住房”形成刺眼对比，让政策公信力大打折扣。
在拉斯维加斯郊外，中国建材集团承建的模块化住宅项目正在颠覆传统建造模式。每栋房屋在工厂预制后，仅需72小时即可完成现场组装。
这种技术使建筑成本降低35%，工期缩短60%。但美国建筑工会强烈反对：“这会让50万建筑工人失业！”工会领袖鲍勃·金在听证会上怒吼：“特朗普要的是短期政绩，不是真正解决住房问题！”
这种技术冲突折射出更深层矛盾。美国建筑业工会会员平均年薪6.8万美元，而装配式建筑工人年薪仅4.2万。
当特朗普在保守派大会上强调“保护美国工人”时，装配式建筑企业却在游说国会放宽移民政策，他们需要大量薪资低廉的墨西哥工人。
耐人寻味的是，特朗普在宣布政策时特别提及：“中国能在7天内建成方舱医院，为什么我们不能快速造房？”
这种对比背后，是中美基建能力的暗中较量。2025年第二季度，中国装配式建筑市场规模达1.2万亿元，占全球总量38%，而美国同类市场仅2300亿美元。
但美国试图复制中国模式的努力屡屡碰壁。马里兰州试点建设的“中国式住宅园区”，因无法获得环保审批和工会认证，最终沦为豪华公寓项目。这种制度性障碍，让特朗普的“建房大计”在落地层面困难重重。
1931年大萧条时期，胡佛水坝动工时美国政府提供全额担保，最终建成世界最高大坝。如今特朗普想复刻这种模式，但时代已变。
2025年美国国债规模突破42万亿美元，信用评级机构穆迪警告：若两房私有化导致抵押贷款成本上升1个百分点，联邦债务利息支出将增加680亿美元。
在债务高企、社会分裂的当下，住房问题早已超越经济范畴，成为检验美国制度韧性的试金石。当特朗普在推文中写下“必须立刻开工”时，他或许想起了1929年股市崩盘前夜的疯狂，历史总是惊人相似，但结局未必相同。
