在单位 中层干久了 就会发现，管理单位的“刺头”员工，光硬来还是不行。 还得要想办法，让“刺头”员工，感受到自己被重视，从而愿意、主动去做事。 每个当中层的，都希望自己的下属，工作努力又听指挥。 刺头的原因大概是自己被忽视、个人利益受损、有后台吧 没点真本事是当不了“刺头”的。惺惺惜惺惺，刺头大多都是吃软不吃硬的，给“刺头”平台、让“刺头”发挥业务专长，皆大欢喜！ 强硬手段易引发刺头员工反感，破坏管理和谐氛围，带人要带心，不是你有权就强行安排，管理不好还是要好好反思自己的问题。 大家怎么看？
在单位 中层干久了 就会发现，管理单位的“刺头”员工，光硬来还是不行。 还得要想办法，让“刺头”员工，感受到自己被重视，从而愿意、主动去做事。 每个当中层的，都希望自己的下属，工作努力又听指挥。 刺头的原因大概是自己被忽视、个人利益受损、有后台吧 没点真本事是当不了“刺头”的。惺惺惜惺惺，刺头大多都是吃软不吃硬的，给“刺头”平台、让“刺头”发挥业务专长，皆大欢喜！ 强硬手段易引发刺头员工反感，破坏管理和谐氛围，带人要带心，不是你有权就强行安排，管理不好还是要好好反思自己的问题。 大家怎么看？
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