超级富豪巴菲特放话，这辈子都不愿和中国人吃饭了！ 跟第四位拍下午餐的中国人用餐后，股神为何怒到说出这话？ 这一切的起因要追溯到2000年，巴菲特开始拍卖与他共进午餐的机会，所有拍卖所得款项都捐给慈善基金会，原本他希望通过这一善举与全球的投资者分享他的智慧，并为社会做出贡献。 然而，巴菲特没想到的是，这场饭局逐渐演变成了某些中国投资者用来炒作自己、推销商业计划的工具，2008年，赵丹阳通过拍卖赢得了与巴菲特共餐的机会，然而当饭局开始后，他并没有按巴菲特预期的那样讨论投资哲学，而是开始推销自己的股票。 虽然巴菲特尽量耐心听着，但赵丹阳显然是想借此机会将自己与“股神”的关系做大做强，最终那只股票也因为“巴菲特关注”而上涨，赵丹阳也因此赚得了不小的回报，接下来的2015年，朱晔和2019年的孙宇晨分别通过同样的方式，借着与巴菲特的午餐机会炒作自己的名气和公司业务，而巴菲特的失望也越来越深。 唯一让他感到一丝慰藉的是2018年的黄峥，这位拼多多的创始人，与巴菲特的饭局完全没有商业炒作，反而带着对“新消费时代”商业模式的思考进行交流，可惜，这样的真诚却并没有改变巴菲特的总体印象。 究竟是什么让巴菲特从最初的善意到最终的愤怒？他原本的想法是通过这些“午餐”，能够传播投资理念，并帮助一些有潜力的年轻企业家，但中国投资者的“炒作”行为却让他大失所望。 赵丹阳、朱晔、孙宇晨，他们的“饭局”最终成了个人营销的工具，无论是股市炒作，还是公关炒作，巴菲特的这些中国“饭局”都变成了个人目的的延伸，对于巴菲特来说，他不仅是投资领域的巨擘，还是一个高度自律的人，任何对“股神”名号的过度利用，都让他感到极为不舒服。 或许我们可以理解，巴菲特的愤怒源于他对中国商界某些人的失望，不可否认，这个时代的商业世界充满了虚假与过度包装，尤其是当涉及到名人效应时，人们往往不惜一切代价去炒作自己的影响力，但问题是，这样的行为究竟带来了什么？是在传递真正的商业智慧，还是只是在利用一个名人的品牌效应做短期的商业操作？ 其实，巴菲特的愤怒不仅仅是对个人行为的反感，它反映了更深层的文化冲突，在西方文化中，巴菲特代表着严谨、专注和理性，而在某些中国商人看来，成功的路径似乎更依赖于短期的轰动效应和炒作。 我们看到，黄峥的成功恰恰在于他没有选择这种手段，而是通过真诚与巴菲特的交流，赢得了巴菲特的认可，这个对比极为鲜明，也许它为中国企业家提供了一个有价值的启示：真正的成功，不应该仅仅依靠名人的光环，而是通过扎实的思考、创新和持续的努力。 巴菲特的愤怒揭示了一个更加复杂的商业社会：表面上的成功往往伴随着无数的操控与炒作，而这种炒作的背后，却可能只是空洞的包装，商业世界已经不再是一个简单的“物以类聚”的舞台，而是一个更加复杂、充满博弈的竞争场所，而对于商界的每一位参与者来说，如何保持真诚、理性，避免陷入过度包装的陷阱，才是对自己、对社会最负责的选择。 如果你是巴菲特，你会选择继续与这些商人共进午餐吗？还是说，你会与中国商界的“炒作”彻底告别？ 参考资料：新浪财经——从2万美元到1900万美元，巴菲特最后的慈善午宴谁来赴约
