我很讨厌公司的年会，特别是晚会…… “公文分了哪些格式，大体结构，做年会的话需要怎么办”。这是前几天去一家地方国有企业接触中层管理岗位的面试问题。 听到这些问题我都懵了。不仅仅是因为这些东西基础，而且在人工智能时代了这些东西还有多大的意义呢？作为在这块工作多年的老油条实在不知道一个中层怎么还问这些问题。说到年会我回想了下，在我们这四级某央企已经很多年没有搞过年会了，年底最多一起简单的吃个饭就行了。没有什么晚会表演那些杂七杂八的…… 最近接触几家地方国企后我发现，地方国企的管理体制比央企差了至少半个时代，本来我以为央企的管理风格已经是，额，但是没想到地方国企更加落后。作为独立法人的公司，这些地方国企对于合规管理、独立运营、董事会运作、总经理办公会、董事会、股东会居然分不清，甚至基本概念都缺乏……还沉浸在写公文，写报告，写简报，搞接待…… 这些企业的大量存在必然会浪费大量的社会资源，对于社会展会产生严重的挤出效应。
国家终于出手了！火箭军倒查九年，揪出采购掮客，围标央企浮出水面。 有人以为军
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