永远不要让健身房伤了想健身的心！

作为一个健身十几年的氪金佛系健身爱好者，从未被跑路过，现分享经验如下： [一R]警惕连锁综合性健身房 近年来连锁健身房频频暴雷，是因为连锁健身房的商业模式就是圈钱-跑路，甚至出现了专门帮健身房关店的机构。所谓的连锁，真实操盘的，是一群玩资本和跑路的人。 他们之所以会叫连锁品牌，也是赚取用（韭）户（菜）心智。大量缺乏商业常识和社会经验的人会因为他们是个知名品牌盲目充钱。 他们只要赚到了充值的钱（越高越好，什么3年卡、10年卡、至尊卡），什么服务，什么维护，都可以通通不要。 [doge]解决方案：薅综合性健身房羊毛的方式就是在他开业初期大酬宾的时候，买个年卡，顶住压力不要续费，不要请私教。一年内往往是这个健身房设备or服务相对不错的时候。薅完一年，换一个再薅。 [二R]不要在连锁专业品牌里充太多钱 例如只做瑜伽、舞蹈的。 这类健身机构的创始人大概率是真喜欢运动的。经济环境好的时候，这类企业不容易倒闭；但经济一下行，就会遇到现金流危机。 商场租金高且一次性支付，老师的成本也远高于综合健身机构的教练。 一旦没有新的用户进来或者用户充值速度没那么快了。公司经营压力就会变大。经营压力变大后，好的老师也可能离职。形成恶性循环。。 [三R]健身教练自己开的健身工作室，要考核教练道德水平 健身房跑路有两种原因：一种是赚的就是跑路的钱（上述1），一种是摊子铺太大经营不下去（上述2）。 不想跑路的健身房就只能是，想在本地岁月静好地赚点专业能力的钱，摊子比较小抗风险能力强。 最好选那种在本地经营了3年以上的私教工作室，店内的私教数量不要超过5、6人的那种。 我现在的普拉提馆是一个普拉提教练跟她的小姨子一起经营的。两个人都在本地定居，家人小孩都住在附近。我认为他们没有什么恶意跑路的动机。 [四R]关于超级猩猩、乐刻等互联网品牌 现在这两个品牌算是互联网健身里的独苗了。 乐刻可以看成是一家体育平台公司，给健身者、加盟商、教练搭一个平台，大伙儿在上面交易，同时平台对资金和交易行为进行监管。 超级猩猩像是大型的私教mcn公司，基于强大的教练魅力把学员凝聚起来。 我觉得相对安全。