最主要的当然是劳务费抽成。比如甲方单位给公司每人每月5000元服务费,公司给保安发3500元工资,剩下这这1500元就是利润空间,当然这里面涵盖着管理成本。 再就是人力成本优化。把常见的三班倒改成两班倒,表面看保安工资高了,其实就是加时间了。但这样公司就能少雇1/3的人,间接的节省了人力,物力,装备、培训等配套开支。当然,这种两班倒前提是要保障保安的合理权益。 大家知道保安公司还有其他收入吗?#头号创作者激励计划#
过度礼貌不是好事,上周去弟弟小区,我隔着门禁朝保安笑着点头:“师傅您好,麻烦您方
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