印乐法师在接受采访时，被问道：“少林寺依靠商业化运作，使经济与社会效益达到双赢，您有没有这样的打算？”没想到，印乐法师只说了一句话，没想到倒是一语成谶。 现在说起寺庙，不少人第一反应就是商业化，什么年入过亿、开公司的新闻早就不新鲜了。 就拿少林寺来说，这些年一直被各种商业话题围着，注册了快八百个商标，收入高的时候一年能过亿。 但游客也常抱怨，门票不算便宜，想烧个香还得花大价钱，有时候碰到拿着二维码让“布施”的，总觉得变了味。 2024年7月底，少林寺换了新住持，是在洛阳白马寺待了二十年的印乐大师。这位法师在白马寺的时候，跟大家印象里的方丈不太一样。 当地村民常看见他开着拖拉机下地干活，收麦子时自己扛着八十多斤的麻袋，累得腰疼也乐呵呵的。 寺里不光不卖水和吃的，还专门设了免费茶舍，种的豆子熟了就分给村民和游客，腊八节还亲手给大家盛粥。去过的人都说：“这才像个寺庙该有的样子。” 其实早2007年，就有记者问过还在白马寺的印乐法师：“少林寺靠商业化把经济和社会效益都做得挺好，您有没有打算也这么做？”当时他没多评价，只说：“我不想说少林寺怎么样，白马寺就按佛教的老规矩来。 游客说一句‘白马寺像个寺庙样’，我们就挺高兴，心里也踏实。”谁能想到，这话后来真应验了——多年后他成了少林寺的新住持。 他刚上任第二天，少林寺就有了变化。之前那些追着人扫码“布施”的没了，功德箱旁的扫码机也不用了。 高价香都取消了，游客能免费领香，连以前要扫码付费才能看的资料，也都摆在架子上随便翻。这些小事儿，让寺里的商业气淡了不少，游客都说，终于找回点清净的感觉了。 印乐法师不是那种不懂世事的僧人，他是佛学院科班出身，还在省佛教协会待过，在白马寺时也推动过国际佛教交流，建了好几个外国风格的佛殿，拿过不少国外的宗教荣誉。但他心里清楚，寺庙不能光想着赚钱。 只是少林寺的摊子比白马寺大得多，名气也传遍世界，完全抛开运营肯定不现实，毕竟现在酒香也怕巷子深。 关键是怎么找到个平衡点，既别变成赚钱的工具，又能跟得上时代。这事儿不光是印乐法师要琢磨，好多有历史的寺庙其实都面临这问题。 大家都在看，这位新住持能不能让少林寺既保持佛门的本色，又能把文化好好传下去。毕竟，不管怎么变，大家心里都盼着，寺庙能一直是那个让人心里踏实的地方。
