上周，我坐在几位资深人力资源总监面前，听他们讲述公司的现状。那些冷静甚至略带疲惫的叙述，比任何一篇网络爆文都更直接地揭开了当下职场的真实面貌。

第一位HRD告诉我：“我们已经好几年没有新增岗位了。办公室从曾经的高端写字楼搬到了更‘接地气’的地方。离职的同事在外面很难找到工作，不少人尝试做自媒体、当网红，但能做出成绩的寥寥无几。”

第二位HRD平静地说：“公司三年裁了近千人，相当于90%的员工。留下的都是‘精华’，所有人的工作都围绕着绩效转，没有任何‘虚’的东西。培训就是让员工录操作视频，电子化学习——像把海绵挤到最后一滴水。”她停顿了一下：“一直在优化人，我也很难从工作中获得正反馈。这确实不舒服。”

当然，也有不一样的风景。一家专注出海业务的公司，依然保持着宽松的氛围：充足的培训预算、团队笑声不断——在这样的环境下，他们反而像是一个“另类”。

这让我突然意识到：当国内卷到极致时，出海或许真的成了一条值得思考的出路。

之前所有的“裁员潮”“就业难”还只是新闻里的词，直到亲耳听到这些一线管理者的讲述，我才真切触摸到这场无声震荡的温度。

为什么被离职的人，很难再找到工作？

一位HRD解释道：“不是他们不够优秀，而是岗位真的太少。一个金融分析师的职位，1000个人里挑一个——这不是招聘，这是抽奖。”

那你可能会问：财务总监能不能“降级”应聘财务经理？难。HR坦言：他们宁愿提拔一个财务主管，也不会选择一个“降级”的总监。因为上升者往往更珍惜机会，而降级者可能带着落差与抱怨——对公司来说，这是风险。

那继续找总监岗位呢？更难。优质的机会，正在以肉眼可见的速度消失。

这形成了一个无奈的闭环：有能力的人，愿意降薪降级，却依然难以落脚。不是因为你不值得，而是因为这个职场，已经卷到连“向下兼容”的路都被堵死。

所以，我们还能做什么？

访谈结束那天，我走出咖啡馆，脑子里反复响着一句话：“有一份工作，已经是这个时代一份值得感恩的礼物。”

这不是鸡汤，是冷冰冰的现实。当下的环境里，能安稳地坐在工位上，有项目可做，有工资可领，背后可能意味着：你的公司还在运转，你的角色还没被优化，你还有价值可输出。

这并不是叫大家忍受所有不合理，而是想说——在风大的时候，先站稳，再找路。

珍惜你手头的工作，不是出于恐惧，而是出于清醒：把能做的事做好，在不确定性中积累确定的技能；保持学习，哪怕只是行业里一点微小的进步；关注趋势，尤其是那些还有增长想象力的方向（比如出海，比如真正的技术创新）。

职场从来不是安乐窝，但今天，它更像一座需要清醒攀爬的峭壁。我们可以抱怨它的陡峭，也可以深吸一口气，看清每一处可落脚的缝隙。

与其焦虑未来，不如握紧现在。共勉。