企业如何制定奖惩制度？ 其实这需要把握好几个点。 对于不同的部门，奖惩制度肯定是不一样的，就比如说销售岗和其他岗位的奖惩制度是不同的，销售的奖惩就是根据个人完成的签约额来定的，但同时也要让部门人员知道一荣俱荣，一损俱损的利害关系，不能让他们暗地里搞破坏。 必要的时候，给销售部门设定一个整体的奖惩制度，让他们成为一根绳子上的蚂蚱，这样的话，不管是谁的单子，大家也能够互相帮助着完成。 对于其他部门的奖惩，不好针对个人来算，但是也不能囫囵吞枣，毕竟一个团队里面肯定有人付出的多，有人付出的少，不能一概而论，一同奖惩的话，难免会有人有怨言。所以这个就要管理者多多关注平时的工作态度和个人的付出多少，也好针对性地进行奖惩。
