宗庆后的问题不简单。 宗庆后最近把全国人民搞懵了。 昨天还是全国万民景仰。甚至有人推到不买娃哈哈不爱国的地步。 就是拥有几千亿身价的首富农夫山泉的老板，被有人攻击之后也忍气吞声。 宗庆后，以一己之力，揭了一个时代的盖子。 其各种违规反常与大逆不道问题，严重存在，且有几十年，杭州当地很多人都知道，且娃哈哈是国资为大股东，附近各级监督组织都健全，但这些问题搞得就像不存在似的。 令人不可理解的是，这个存在严重缺陷的人，竟被打造与树立成了顶级层次的英雄与楷模。 这个地方是彰显怎样的价值观与风气？ 我看到两个最新消息。第一个消息，是来自凤凰网财经的报道“知情人士：宗庆后，不止这四个孩子”。 这位知情人士表示：2018年宗家为宗庆后去世的父亲编写年谱，当时明确提到宗庆后在宗馥莉之外，还有6个孩子。 /宗庆后早年同一名女员工生有一女，后母女定居美国。 /接着宗庆后与娃哈哈高管杜建英育有三名子女，宗继昌为1996出生、宗婕莉为1998年出生、宗继盛出生年份网传有误，目前具体年份不详。 /然后，宗庆后与另一名年轻女员工在2017年生子。 /此外还有一位孩子尚未曝光。 在2000年前后，宗庆后与原配即宗馥莉母亲施幼珍离婚。2005年前后与杜建英登记结婚，但后续已离婚。 第二个消息，是关于宗庆后身后的遗产纠纷。据报道，7月17日，杭州市上城区财政局工作人员告诉记者，“已经有（成立）专班在介入处理，我们也希望尽快能处理这个事情。” 看来宗庆后的问题愈演愈烈。 我以前研究与创立跨越式发展理论时，曾将娃哈哈故事收进案例库，多少有些了解。我总结了一下，宗庆后及娃哈哈一直存在以下问题与争议： 1谁的娃哈哈？原来娃哈哈起家时就是国家资产，发展壮大都离不开国家大量投资与贷款。在1991年时杭州娃哈哈食品集团有限公司，由杭州市上城区国资局100%持股。 2达娃之争。1996年，跨国食品饮料公司达能与娃哈哈成立合资公司，达能占51%股份，娃哈哈集团占有49%的股份。合资12年，使娃哈哈成长为中国最大饮料企业。达能指责宗庆后不讲契约精神，一边靠达能投资提升娃哈哈品牌等多项竞争力，一边成立大量宗氏的体外公司，将核心资产转移到非合资体系。 3后来达能被迫退出，宗庆后仍用体外循环策略对付大股东国资。 4宗庆后去世后，宗馥莉沿袭上述做法。如今在娃哈哈体系，宗氏企业的规模与收益远远超出国资所控所得。 5宗庆后去世宗馥莉接班后，一股神秘力量打出“爱国”旗号炒作娃哈哈商品，并打击主要竞争对手农夫山泉。被不少网友批评:炒作“爱国”做生意搞不正当竞争，欺骗顾客，都是耍流氓！ 6宗庆后一边打造布鞋民族企业家人设，一边婚内出轨生子，在原配之外至少与4名员工有染，生有6个孩子。有的用巨资送去海外，有的成立巨额海外家族信托基金予以善后。 7宗庆后之后留下了诸多复杂矛盾与雷，搞得如今娃哈哈与宗氏都声名狼藉，陷入困境，一地鸡毛。 我认为，以上情况将使娃哈哈品牌遭受严重影响，以后能不能承受下去？是个问题。 各位有啥看法？@真业心学创始人东方赢 欢迎留言评论。
