煮熟的鸭子飞了，换谁不窝火？老宗留下的21亿美金信托基金，本以为是板上钉钉的

煮熟的鸭子飞了，换谁不窝火？老宗留下的 21 亿美金信托基金，本以为是板上钉钉的养老钱，结果汇丰银行只到账 18 亿，就差这 3 亿，整个信托计划没法生效。   银行方面给出的解释，是剩下的资金因为涉及到所谓的“跨境合规调查”被暂时冻结了。   这个说法对于急着想拿到这笔钱的杜建英母子来说，无异于晴天霹雳。   他们原本以为可以安安稳稳地继承这笔巨额财富，没想到在最后一步卡住了，那种从云端跌落的失落感，让他们既愤怒又无可奈何。   但在这场突如其来的变故中，宗馥莉的表现却截然不同。   作为娃哈哈集团现在的掌舵人，她面对这3亿美元的缺口和失效的信托，展现出了超乎寻常的冷静和决断力。   她没有选择和银行硬碰硬地去争执那笔被冻结的资金，因为她很清楚，那种纠缠只会耗费宝贵的时间。   相反，她抓住这个机会，将公司的运营重心果断地转向了海外。   她绕开了被冻结的信托账户，通过公司的特别审批通道，直接批准了一笔110万美元的资金，紧急送往了位于越南的子公司。   这笔钱虽然和3亿美元的缺口相比只是杯水车薪，但它的作用却非常大。   这笔资金被迅速用来采购原材料，保证了海外生产线的正常运转，她用实际行动向所有人宣告：无论家族内部如何纷争，企业的运营命脉依然牢牢掌握在她手中。   宗馥莉这一步棋，可以说完全打乱了杜建英母子的计划。   他们原本的算盘，是想利用信托协议的条款，稳稳当当地拿到属于自己的那部分遗产。   可他们万万没想到，宗馥莉根本不陪他们玩这场“等钱”的游戏。   眼看着计划落空，气急败坏的他们开始采取一些盘外招。   他们先是以“设备检修”为由，突然关停了杭州老厂区的几条生产线，试图通过切断原材料供应来给宗馥莉制造麻烦。   紧接着，他们又组织了一批退休老员工，到娃哈哈总部大楼前静坐，试图利用舆论和人情施加压力。   但这些看似声势浩大的招数，在宗馥莉雷厉风行的应对面前，显得有些苍白无力。   杭州老厂的生产线停工了三天，越南那边的工厂却因为原料充足，反而多接了将近百分之二十的订单。   车间里的工人们心里都跟明镜似的，谁能按时给他们发工资，谁就是他们的老板。   杜建英母子闹腾了一圈，非但没占到任何便宜，反而把家里的矛盾公之于众，成了外界眼中的一出闹剧。   宗馥莉的反击和布局，远不止于此。   在她正式接手娃哈哈之后，做的第一件事就是对公司的权力核心——董事会，进行了一次彻底的改组。   她毫不手软地将父亲宗庆后时代留下的四位核心老臣全部请出了董事会，换上了自己信得过的、具备新时代管理理念的专业人士。   紧接着，她又大刀阔斧地关停了18家效益低下、设备老旧的分厂，这些工厂大多与杜建英母子有着千丝万缕的利益关联。   与此同时，她又投入巨资，在天津、怀化等地新建了18条现代化的全自动高速水线，以适应不断变化的市场新趋势。   更深远的一步棋，是她将多达387件“娃哈哈”相关的核心商标，从原来的集团公司，转移到了由她个人控股的“杭州娃哈哈食品有限公司”名下。   这一步棋，为她未来的商业博弈，留下了最重要的一张底牌。   事实证明了她的决策是正确的。   在她上任之后，娃哈哈的业绩出现了非常明显的回升，2024年预计营收将达到700亿元的区间，与上一年相比，增长率达到了惊人的40%左右。   虽然目前这场围绕着巨额遗产的争夺战，还远没有结束，但很明显宗馥莉更加厉害，更加适合。