英特尔放弃汽车业务了。这并不是一件非常难以预料的事情:——2024年1月

首席线官 2025-06-26 20:23:11

英特尔放弃汽车业务了。

这并不是一件非常难以预料的事情:

—— 2024 年 1 月,在前任 CEO 基辛格的主导下,英特尔决定重新启动汽车业务。

—— 而不到一年半的时间,英特尔 CEO 换人,就又放弃了。

很难说英特尔没有战略定力,但是很显然,英特尔应该是要彻底告别汽车市场了。

其实,如果回看英特尔在汽车智能化相关领域十五年来的发展历程,我们会发现,在这次回归之前,英特尔在这个行业拥有过非常好的发展机遇,取得过一些暂时的成果,曾经也有过无法忽视的行业地位。

当然它也在这个领域进行了不少重量级的投资。

但一顿操作下来,最终给人的感觉是「折腾」。

一方面,从整体战略的角度来看,无论是移动时代,还是平板电脑,亦或是自动驾驶领域,英特尔都存在相当严重的路径依赖,它并没有努力去做一个开创者的角色,而往往是在一个领域火了之后才调动资源去跟进,这样做固然稳妥,但往往也会丧失先机,跟不上技术发展的节奏。

另一方面,从具体业务的操作来看,英特尔喜欢发动自己的「钞能力」,不断在市面上就重大业务进行买买买的操作,而且某些操作确实也独具慧眼。

但从汽车行业的角度来看,英特尔买下来新公司之后往往很难对业务进行深度整合,也很难形成新的合力。

从组织的角度来看,英特尔作为一家成立数十年的科技巨头,早已经不是创始人掌舵,而是由职业经理人掌舵,往往在决策层面要遵从董事会的决定,而并非是领导人的商业魄力或者直觉。

另外在过去的世纪年间,英特尔更换了五任 CEO,这针对于英特尔战略和业务连续性的负面影响也是比较大的。

尤其是在汽车这类长周期和注定业务稳性的行业,这种影响更为致命。

反过来再来看如今在智能汽车化领域的佼佼者,英伟达和特斯拉都是坚持大手笔的长期投入,并且都是在选定一个领域之后持续深耕,也并不依赖于过往的业务和地位,而是遵从各自创始人的商业直觉。

即使是在亏损状态下也坚持前行,才能够坚持下来,获得今日的成绩。

对比来看,对于过去十几年的英特尔来说,面对风云激荡、波谲云诡的汽车智能化行业发展大趋势,它还特别需要的一样东西,其实就是战略定力。

无论如何,英特尔已经彻底成为汽车行业的过客。

从体量来说,这个曾经辉煌的巨头,早已经没落不堪。

对比来看,英伟达是世界上市值排名前列的科技巨头,而英特尔则沦为市值不到 1000 亿美元的臃肿企业。

这就是科技行业的沧海桑田。

但我一点都不觉得可惜——毕竟,连苹果都已经在走下坡路,还有什么可叹息的呢。

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