赔了技术又折钱！教会印度特高压技术后，这家中企彻底退出印度。保变电气这次算是被印度坑了一把，不仅亏了钱，技术也被学走。现在保变电气印度分公司要卖的消息闹得沸沸扬扬，3亿的公司如今只标价1.3亿甩卖。这也让不少人奇怪，难道保变电气也没能躲过印度的“杀猪盘”？ 当初保变电气也是一片好心，想着帮印度培养人才，一口气培训了200多名本土工程师。这些工程师在保变电气这所“黄埔军校”里，学到了实打实的特高压核心技术。 可万万没想到，这些工程师学到真本事后，翅膀一硬就飞走了，纷纷跳槽到了印度本土企业。这下可好，保变的核心技术，就这样流了出去。 印度本土企业得了这“天上掉下来的馅饼”，立马依葫芦画瓢，生产线一开，产品直接就跟保变打擂台了。 原本的技术优势荡然无存，保变电气在印度市场一下子就没了竞争力。人家本土企业成本低，又熟悉本地门道，价格战打起来，保变根本不是对手。 辛辛苦苦培养了徒弟，结果徒弟学会了本事，反过来把师傅的饭碗给砸了，这滋味，谁尝谁知道。 而且印度时不时来个海关扣货，让你的零件设备卡在半路，生产线说停就停，急死你也得干等着。 这种环境下，保变电气的日子是越过越难，到了2023年，一年营收才几万块，亏损却高达上千万，这生意还怎么做下去？ 其实，印度市场这块蛋糕看着诱人，但真要下口，得掂量掂量自己的牙口够不够硬，有没有防备那些看不见的坑。 也不是所有企业都这么“实诚”。有的企业就学精了，比如比亚迪，面对印度抛来的大订单，人家直接提出全额付款，还得用人民币结算。 这一下子就把风险给挡回去了。印度那边还觉得没面子，说人家不信任。可话说回来，这市场信誉，不都是自己一点点做出来的吗？ 你若诚信经营，童叟无欺，大家自然信你。反之，坑蒙拐骗多了，谁还敢轻易相信？ 所以说，到人家地盘上做生意，技术保护是头等大事，市场调研得做细做透，合同条款更得字斟句酌，把风险控制摆在第一位。 特别是对于核心技术，怎么授权，怎么培训，怎么防止人才流失带走商业机密，都得有一整套严密的方案。 不然，好心好意去“传道授业”，最后可能真就应了那句老话，“教会徒弟，饿死师傅”，那可就追悔莫及了。
