做了十多年的软件开发了，发现百分之九十九的老板都搞不懂什么时候该找外包，什么时候该自己干。今天三条铁律帮你捋清，至少少走两年弯路。 ·铁律一：从零到一的阶段外包是救命的稻草。比如想做一个支持付费的app，外包公司用现成的模板改改，十五天就能上线测试，用户买不买单三天就知道了，比自建团队快十倍。我的客户就用这招，三个月试错三个模板，最后找到爆款，总花费不到二十万。 ·铁律二：数据达标在之间，别提钱、烧钱。app月流水超过五十万的时候或者用户留存稳定在百分之三十以上，这个时候自建团队才划算。以前有一个老板月流水才十万就自建，结果养团队一年花了一百五十万，最后项目黄了也打了水漂。 ·铁律三：外包做骨架，自荐填血肉。外包帮你搭建好注册、支付、订单管理这些基础的功能，自己的团队负责精细化的运营，比如用户分层运营、个性化推荐，这些才是拉开查阅的关键。 你的项目现在处于哪个阶段？评论区扣零到一或者一到一百，送你创业阶段技术决策对照表。记得点个关注再走。
