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两年的“网友”终于见面了

外贸环境变化下,中国外贸企业如何突围?在广交会第三期,对面这个用西班牙语说着"终于见面了"的矮个子男人教会我了许多,他正是和我视频会议了整整两年的阿根廷大客户,之前给我转钱叫我去阿根廷见他的爷爷。万封邮件,不如一见,我们终于“网友”见面。
2023年4月通过谷歌搜索找到他的联系方式到建立关系,我们谁都没料到这场合作会持续至今。自外贸环境变化,他们通过目标国市场完成品牌注册及商业主体设立,获得与本土企业同等的政策待遇,有效规避跨境贸易壁垒;同时构建自主定价体系,突破OEM模式的价格桎梏,通过品牌溢价创造更高利润空间;实施属地化渠道布局策略,系统搭建包含区域代理、批发分销和终端零售在内的立体营销网络,形成自主掌控的营销及分销体系。即使在外贸环境变化下,他们没有受到太大的影响。
从客户成为合伙人。和他合伙成立公司时,收付款成了最大痛点。传统银行转账像在迷宫里绕路,手续费吃掉利润,到账时间波动堪比股市。
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下星期,我将开始新的征程,未来会常在悉尼,深耕澳洲市场了(本地化深耕),在不确定中寻找锚点。这是我最近的一些思考,全球化需要长期主义,在产品本地化策略上要深耕细做,首先要看有没有经营品牌的DNA,其次要看是否有适合当地的打法,什么是适合澳洲的产品?如何俘获澳洲用户的心?洞察用户真正的需求,提升用户体验,通过渠道构建护城河,而且因地制宜着重打造本土化的产品。一切的答案,都藏在本地化里。
“Think Globally,Act Locally”(全球化视野、本地化执行),这是未来做本地化市场需要好好思考的!
加油,外贸人!