如何提升执行力？教你掌握实用技巧。执行力的提升不是一蹴而就的。首先，在团队组建上，要挑选有责任意识的人，那些缺乏责任感的往往拖延甚至放弃任务。比如有的项目小组，成员责任心强的总是按时完成任务，而缺乏责任心的总是拖后腿。 企业文化也很关键，狼性文化强调结果、团队合作、服从且不找借口，能提升执行力。 目标和计划得明确合理，目标要符合smart原则，计划要有灵活性等。制度方面，奖罚分明的可落地制度必不可少。 从个人角度，要破除完美主义，像建立行动优先机制就很有用。还要根据生物钟安排任务，采用90分钟工作周期。军事级的任务管理术，如OODA循环、作战沙盘推演也能助力。环境工程学方面，改造物理空间等也有助于提升执行力。